Chef sagt: ‚Du musst kündigen‘ – und jetzt?

Shownotes

In dieser Episode hat mich ein LinkedIn-Beitrag so getriggert, dass ich meine eigene Geschichte erzähle – aus einer Zeit, in der ich als Geschäftsführer Entscheidungen umsetzen musste, die ich zutiefst ablehnte. Der neue Eigentümer gab mir eine Liste mit 2/3 der Mitarbeitenden, die entlassen werden sollten – ohne Begründung, ohne Gespräch. Ich habe gekämpft, verhandelt und am Ende erreicht, dass es „nur“ ein Drittel wurde. Selbst das konnte ich nicht allein tun: An drei Standorten habe ich meine Führungskräfte geschult, begleitet und ihnen gezeigt, wie man Kündigungen mit Haltung und Respekt führt. Und ja – mit vielen der damals Gekündigten habe ich heute noch Kontakt. Es geht. Wenn du lernen möchtest, wie du schwierige Personalentscheidungen sauber und menschlich umsetzt, melde dich zu meinem kostenlosen Workshop „Trennungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung“ an.

Am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du lernst, wie du Klarheit gewinnst, Entscheidungen triffst – und den Rückhalt deines Teams behältst.

Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93