Mitarbeiter führen

Seit acht Wochen gibt es hier jeden Freitag ein Werkzeug. Und ich habe dir dabei die ganze Zeit etwas verschwiegen.

Du kannst dir den besten Werkzeugkasten der Welt kaufen. Bau damit mal eine Treppe.
In dieser Folge führe ich zusammen, was wir uns seit Juli angesehen haben: die Übergabe, den Zielwert, den Takt der Zwischenstände, den Satz, der Diskussionen beendet, die Frage an deinen Chef. Einzeln funktioniert das alles. Im Alltag kommen sie aber nicht sortiert, sondern alle auf einmal.

Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf...

„Du hast nie den Eindruck gemacht, dass du Karriere machen willst. Und gesagt hast du es mir auch nie."

Diesen Satz habe ich in einem Personalgespräch gehört. Der Mann davor war gut. Er hatte jahrelang geliefert und still darauf gewartet, dass es jemand bemerkt. Es hat ihn keiner gefragt.
In dieser Folge geht es um die Bewerbung, die du dreimal überarbeitest und dann in die Schublade legst. Um die zwei Reflexe nach einer Absage, die sich anfühlen wie Nachdenken und dich keinen Meter weiterbringen. Und um die dritte Möglichkeit, die weh tut und dir die Sache zurückgibt.
Dann drehen wir...

Siebenhundert Leute in einer Halle, und ich frage sie, welchen Standort wir schließen sollen. Was glaubst du, was da für ein Gemetzel los wäre.
Macht natürlich keiner. Und trotzdem ist genau das die Sache, die du jeden Dienstag im Kleinen tust.

In dieser Folge erzähle ich, warum ich in Sanierungen Entscheidungen getroffen habe, über die ich vorher mit niemandem geredet habe. Und warum ich danach nicht schlecht geschlafen habe.
Vor allem aber geht es um deine Entscheidung. Die kleine, die seit Wochen liegt, weil du noch eine Runde drehst. Ich zeige dir den Satz, der die Sammelphase beendet, und die...

Weißt du eigentlich, was die drei wichtigsten Punkte für deinen Chef sind?

Diese Frage habe ich einem Teilnehmer im Call gestellt. Es kam keine Antwort. Und er ist eine gute Führungskraft: Nach unten macht er alles richtig. Nach oben rät er.

Damit ist er in bester Gesellschaft. Wir arbeiten wie in einer Prüfung, bei der uns keiner gesagt hat, welches Fach drankommt. Und am Ende gibt es trotzdem eine Note. Die heißt dann Jahresgespräch.

In dieser Folge geht es um die zweite Erwartungshaltung, die fast alle liegen lassen. Und um meine Lieblingsfrage, die dein Chef nur konkret beantworten kann: Was...