Mitarbeiter führen

Was, wenn dein Chef dich nicht ständig kontrolliert, weil du zu wenig kannst – sondern weil du ihm zu stark wirst?

Ich hatte einmal einen Chef, der alles entscheiden wollte, mich nach oben praktisch unsichtbar machte und irgendwann versuchte, mich vor meinem eigenen Team bloßzustellen.

Was dann passierte, habe ich bis heute nicht vergessen.

In dieser Folge erzähle ich dir, was ich aus dieser Zeit gelernt habe, woran du einen unsicheren Chef erkennen kannst – und warum die wichtigste Frage irgendwann nicht mehr lautet: „Wie gehe ich besser mit ihm um?“

🎧 Hör rein, wenn du einen Chef hast, bei...

Ein Mitarbeiter leert die Rattenfallen nicht. Steht in seiner Aufgabenbeschreibung, alle anderen machen es, er nicht. Seit Monaten. Als ich diesen Fall im Webinar auf den Tisch gelegt habe, kam dieselbe Antwort, die immer kommt: Der verweigert die Arbeit.

Dann stellte eine Teilnehmerin eine Frage, und die ganze Sache sah anders aus.

Was du aus dieser Folge mitnimmst

→ Warum die meisten schwierigen Gespräche schon kippen, bevor sie angefangen haben
→ Der Unterschied zwischen einer Deutung und einer Tatsache, und warum du ihn im Alltag nicht bemerkst
→ Warum ausgerechnet fachlich starke Leute als Führungskraft härter aufschlagen
→ Was Führung...

Wenn du schlecht geführt wirst, merkt das als Erstes nicht dein Chef. Es merkt dein Partner.
Morgen geht das Webinar los, deshalb erzähle ich dir heute, wer da vorne steht. Zwölf Jahre Bundeswehr, fast zehn Jahre Konzern, danach Geschäftsführer im Mittelstand mit dem Auftrag zu sanieren. Und überall dasselbe Bild: Menschen, die führen wollen und denen es nie jemand gezeigt hat.

Was daraus wird, ist eine Kette. Erst leidet die Führungskraft. Dann ihr Team. Und am Ende Menschen, die mit der Firma nie etwas zu tun hatten.

Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage,...

Seit acht Wochen gibt es hier jeden Freitag ein Werkzeug. Und ich habe dir dabei die ganze Zeit etwas verschwiegen.

Du kannst dir den besten Werkzeugkasten der Welt kaufen. Bau damit mal eine Treppe.
In dieser Folge führe ich zusammen, was wir uns seit Juli angesehen haben: die Übergabe, den Zielwert, den Takt der Zwischenstände, den Satz, der Diskussionen beendet, die Frage an deinen Chef. Einzeln funktioniert das alles. Im Alltag kommen sie aber nicht sortiert, sondern alle auf einmal.

Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf...