
Genial. Unführbar. Gefährlich.
Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem ist?
In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und Führung verweigert.
Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder führt. Klar, ruhig, konsequent.
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