Nett zu sein ist Gift für echte Führung

00:00:01: Heißt

00:00:19: du, was ich in den Führungssahren immer wieder sehe?

00:00:23: Führungskräfte, die nett sind und daran kaputt gehen.

00:00:27: Sie glauben, Nettigkeit sei das gleiche wie Respekt.

00:00:30: Harmonie ist das gleiche wie Vertrauen, aber das ist ein Örtum.

00:00:34: Ich bin Kai Beuth, seit fünfunddreißig Jahren Führungskraft und ich zeige dir, wie aus schwierigen Mitarbeitenden wieder Leistungsträger werden.

00:00:44: Und genau dafür musst du verstehen, Nettigkeit, das ist keine Stärke.

00:00:52: Viele verwechseln Nettigkeit wirklich mit Freundlichkeit, aber da liegt ein Unterschied zwischen wie Tag und Nacht, wie Fassade und Fundament.

00:01:01: Wenn du immer sagst, kein Problem, ich mach das schon.

00:01:06: Klar, das kriege ich hin.

00:01:08: Nein, alles gut, passt schon.

00:01:12: Dann spielst du ein Spiel, das du am Ende immer verlierst.

00:01:16: Denn nett bedeutet in seiner ursprünglichen Bedeutung naiv.

00:01:20: Jemand, der es allen recht machen will, der hofft, dass man ihn mag, wenn er bloß lieb genug ist.

00:01:28: Und weißt du, was passiert, wenn du so führst?

00:01:31: Genau, man nimmt dich nicht ernst, man nutzt dich aus und am Ende brennst du aus.

00:01:38: Ich habe Führungskräfte gesehen, die ganze Teams getragen haben, die nachts wachlagen, weil sie Konflikte vermeiden wollten, die lieber Überstunden gemacht haben, als jemanden zu konfrontieren, der seine Arbeit nicht gemacht hat.

00:01:57: Die wollten nett bleiben.

00:01:59: Die wollten nicht zu streng sein.

00:02:02: Aber was sie wirklich taten war, Verantwortung abzugeben.

00:02:07: Und jedes Mal, wenn sie geschwiegen haben, dann haben sie ein Stück Respekt verloren.

00:02:16: Ich sag's dir ehrlich, Nettigkeit ist die Tarnung von Angst.

00:02:21: Und zwar Angst abgelehnt zu werden, Angst, als zu Haar zu gelten, Angst, etwas kaputt zu machen.

00:02:28: Aber weißt du, was du mit dieser Angst kaputt machst?

00:02:31: Dich selbst.

00:02:32: Und irgendwann kommt er puckt, an dem du nicht mehr kannst.

00:02:37: Du wirst lauter, du wirst gereizter, du wirst sagastischer und erwunderst dich, warum du dich selbst nicht mehr erkennst.

00:02:46: Aber das ist keine Überraschung.

00:02:48: Das ist das Ergebnis von zu viel Nettigkeit und zu wenig Klarheit.

00:02:54: Echte Freundlichkeit ist genau das Gegenteil.

00:02:58: Freundlichkeit ist nicht weich, Freundlichkeit ist ehrlich.

00:03:01: Freundlichkeit sagt, ich schätze dich, aber das geht so nicht.

00:03:05: Ich respektiere dich und genau deshalb sage ich dir das jetzt.

00:03:08: Freundlichkeit ist nicht Harmonie, Freundlichkeit ist Wahrheit mit Herz.

00:03:14: Und das ist was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen.

00:03:17: Ich erinnere mich an eine wirklich junge Führungskraft in einem meiner Programme.

00:03:23: Sie war neu im Team, die wollte alles richtig machen.

00:03:27: Wer will das nicht?

00:03:28: Sie wollte auch, dass man sie mag.

00:03:30: Wer will das nicht?

00:03:31: Also hat sie alles abgefedert.

00:03:33: Wenn jemand zu spät kam, kein Thema.

00:03:35: Wenn Deadlines gerissen wurden, wird schon besser.

00:03:38: Wenn jemand im Meeting zynisch wurde, diese Person hat es weggelächelt.

00:03:45: Nach drei Monaten war sie am Ende.

00:03:48: Das Team hat sie komplett ignoriert.

00:03:50: Ihr Vorgesetzter war unzufrieden.

00:03:53: Sie war frustriert.

00:03:54: Im Coaching hat sie mir gesagt, Kai, ich wollte doch nur nett sein.

00:03:58: Und ich sagte, genau das ist dein Problem.

00:04:01: Nett hat keine Haltung.

00:04:04: Nett hat keine Grenze.

00:04:06: Nett hat keine Wirkung.

00:04:08: Wenn du führst, dann musst du lernen, Nein zu sagen.

00:04:12: Ohne schlechtes Gewissen.

00:04:14: Ohne Rechtfertigung.

00:04:16: Nicht.

00:04:17: Ich würde ja gerne aber, sondern nein.

00:04:20: Nicht ich schau mal was ich machen lässt, sondern das ist nicht meine Aufgabe.

00:04:26: Nicht ich will nicht unfreundlich sein, aber sondern ich bin ehrlich mit dir.

00:04:32: Denn du dich ständig entschuldigst für dein Nein, dann lernt dein Umfeld nur eins.

00:04:37: Deine Grenzen sind verhandelbar und genau da liegt der Punkt.

00:04:42: Du kannst freundlich klingen und trotzdem klar führen.

00:04:47: Wenn du sagst, das funktioniert für mich so nicht.

00:04:50: Ich sehe das anders.

00:04:52: Ich verstehe deinen Punkt und trotzdem bleibe ich bei meiner Entscheidung.

00:04:58: Dann bist du respektvoll, du bist ehrlich und du bist präsent.

00:05:02: Du verlierst keine Menschen, du gewinnst Respekt.

00:05:07: Weißt du, keiner möchte ein Arschloch sein.

00:05:10: Du willst kein autoritärer Chef werden.

00:05:12: Das verstehe ich, will das schon.

00:05:14: Aber es gibt einen riesigen Unterschied zwischen Klarheit und Härte.

00:05:18: Härte grenzt aus, Klarheit verbindet.

00:05:21: Wenn du ehrlich bist, dann kann man dir vertrauen.

00:05:24: Wenn du nur nett bist, dann weiß keiner, woran er bei dir ist.

00:05:29: Also, hör auf dir einzureden, dass du durch Nettigkeit Führung zeigst.

00:05:34: Du zeigst Führung, wenn du Position beziehst.

00:05:38: Wenn du sagst, ich will, dass du Verantwortung übernimmst.

00:05:44: Ich erwarte, dass du dich meldest, wenn etwas nicht klappt.

00:05:49: Ich respektiere dich genug, um ehrlich zu dir zu sein.

00:05:53: Das ist keine Härte.

00:05:54: Das ist Würde in Führung.

00:05:57: Wie lerne ich das?

00:05:58: Wie sage ich so etwas, ohne kalt zu wirken?

00:06:01: Ja, dann fang mit einem Satz an.

00:06:04: Ich muss ehrlich mit dir sein.

00:06:07: Das ist dein Anker.

00:06:08: Wenn du diesen Satz aussprichst, dann richtest du dich innerlich auf und du führst wieder.

00:06:14: Dich selbst zuerst, denn Klarheit nach außen beginnt immer mit Ehrlichkeit nach innen.

00:06:22: Ich weiß, dass es unbequem, ich weiß, es fühlt sich im ersten Moment falsch an, aber genau da beginnt deine Entwicklung.

00:06:32: Denn nur wenn du aufhörst, nett zu sein, Dann kannst du anfangen, echt zu führen.

00:06:37: Und das ist doch das, was dich ausmacht.

00:06:41: Du wirst keine Maske tragen.

00:06:43: Du wirst Wirkung haben.

00:06:45: Du wirst Frieden haben.

00:06:48: Echten, nicht erkauft durchschweigen.

00:06:50: Und wenn du das lernen willst, wie du schwierige, mitarbeitende Innengriff bekommst, ohne Druck, ohne Machtspielchen und vor allen Dingen auch ohne, dass du abmahnst, sondern durch Klarheit und Haltung.

00:07:05: Dann kommen einfach in meinen Null-Euro-Workshop.

00:07:07: Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie du wieder Führungen übernimmst.

00:07:12: Über dein Team, über dich und nett sein, ist leicht.

00:07:17: Echt führen, ist mutig und Arbeit.

00:07:21: Aber genau das brauchst du, wenn du willst, dass dein Team dir folgt.

00:07:24: Also, herauf nett zu sein, fangern, echt zu führen, sei freundlich.

00:07:31: Denn nur dann wirst du gehört und nur dann verändert sich

00:07:52: etwas.