Als mein Team sich vor mich stellte

Shownotes

Manche Momente in der Führung vergisst man nie.

In dieser Episode erzähle ich von einem Herbstnachmittag, der alles hatte: einen Machtmenschen mit CEO-Rückendeckung, ein Meeting das eskalieren sollte und ein Team, das mich in dem Moment aufgefangen hat, als ich es am wenigsten erwartet hatte.

Es geht um Integrität, die sich auszahlt. Um Kultur, die man nicht in Workshops lernt. Und um die eine Frage, die jede Führungskraft sich ehrlich stellen sollte: Liefert mein Team aus Angst oder aus Überzeugung?

Das lernst du in dieser Episode: Warum Unternehmenskultur sich nicht in Leitbildern zeigt, sondern in Krisen Was „Kultur vor Kompetenz" wirklich bedeutet – und warum es kein Motivationsspruch ist Wie Vorleben funktioniert – ohne große Reden über Werte Warum Integrität langfristig immer gewinnt – auch wenn es kurzfristig wehtut

Erwähnt in dieser Episode: 🎓 Mein kostenloses 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert" 👉 https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen

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Transkript anzeigen

00:00:01: Der Podcast von und mit Kai Beuth,

00:00:15: dem Experten

00:00:16: für das Thema Führung.

00:00:30: Und drin im Übrigen auch.

00:00:32: Großer Gesprächungsraum, später Nachmittag!

00:00:35: Meine Teamleiter dabei, mehrere Führungskräfte aus meinem Bereich Ich war damals Bereitsleiter und achtzig Mitarbeitende Im Online-Marketing und Vertriebsumfeld.

00:00:45: Zahlen Performance Druck Und vorne saß er Ein Interimkonzalten Kumpel vom CEO mit maximaler Rückendeckung.

00:00:53: Dieser Typ hatte sich im Unternehmen aufgeführt wie auf einer Art Shoppingtour Apple-Geräte fürs Homeoffice gekauft, obwohl es offiziell gar keine Homeofficeregelung gab.

00:01:02: Rechnungen durchwinkeln lassen, Stunden abrechnen lassen die niemand prüfen konnte und meine Unterschrift folgte.

00:01:07: auch ich sollte bestätigen dass er seine Stunden geleistet hat.

00:01:11: Irgendwas habe ich gesagt.

00:01:12: nein Ich unterscheibe nichts was sich für falsch schalte.

00:01:15: Ab diesem Moment war ich kein Good Citizen mehr.

00:01:18: ab diesem moment war ich Zielscheibe Erließ keine Gelegenheit aus mir zu zeigen, dass ich seinen Laden angeblich nicht im Griff hätte.

00:01:28: Von der kleinsten Mitarbeiterin bis zur Führungsebene erstreute permanent Missbilligung.

00:01:33: Klein hier eine Bemerkung da du kennst das und dieses Meeting am diesem Herbsttag war die nächste Bühne dafür.

00:01:39: Der schaute mich an vor allem und sagte Das kannst Du also auch nicht!

00:01:43: Ich wünsche mir, Du würdest einfach mal ausführen was ich anordne.

00:01:47: Früher hätte mich das vielleicht getroffen.

00:01:50: An diesem Tag war ich nur abgestopft.

00:01:52: Ich wusste, der Mann hatte fachlich keine Ahnung von dem was wir machten.

00:01:56: Hier ging es nicht um Ergebnisse, nicht um Inhalte, es ging ausschließlich um Macht und ich wurde still.

00:02:02: Weißt du das macht keinen Sinn einem Idioten zu erklären dass er ein Idiot ist?

00:02:06: Wenn er es verstehen würde wäre er keiner.

00:02:09: also sah sich da habe es an mir abperlen lassen und dann passiert der Etrafomütich nicht.

00:02:14: gerechnet hat Michael, einer meiner Teamleiter beugte sich nach vorne ruhig bestimmt und sagte ne Herrmann das stimmt nicht.

00:02:22: Das war exakt so angewiesen und genauso haben wir es umgesetzt.

00:02:26: Stimme du kennst diese Stille die in der plötzlich klar wird hier kippt gerade etwas Und dann meldet sie an ja Wir waren alle dabei.

00:02:34: dass ist genau so gelaufen.

00:02:35: da gibt's keine zweite Version Und plötzlich war es nicht mehr ich gegen ihn Plötzlich was mein team gegen Unrecht.

00:02:42: Er versuchte noch die Situation zu drehen, lauter zu werden und Druck aufzubauen.

00:02:46: Aber der Wind hatte sich gedreht!

00:02:48: Das Meeting war nach zwanzig Minuten vorbei – nicht nach einer Stunde, sondern nach zwantzig Minuten.

00:02:54: Und der Mann, der mich vorführend demütigen und zerlegen wollte, zog den Schwanz ein und ging.

00:02:59: Normalerweise stellt man sich als Führungskraft vor sein Team.

00:03:03: An diesem Nachmittag stellte sich mein Team vor mir.

00:03:07: Und ich sage dir ganz ehrlich, das war einer der größten Momente der Wertschätzung in meiner gesamten beruflichen Laufwand.

00:03:13: Nicht irgendwelche Auszeichnungen, nicht die Bonuszahlung.

00:03:16: dieser Moment!

00:03:18: Warum erzähle ich ja das?

00:03:20: Weil Kultur sich nicht in Leitbildern zeigt – nicht in Hochglanzfolien, nicht den Werteworkshops, nicht in.

00:03:27: wir sind eine Familie sprüchen, die am Ende niemand mehr ernst nimmt.

00:03:31: Kultur zeigt sich in Krisen.

00:03:33: Kultur zeigt sich genau dann, wenn es riskant wird den Mund aufzumachen.

00:03:38: Ich sage immer, Kultur vor Kompetenz.

00:03:42: Kompetent kann man lernen, Kultur nicht!

00:03:45: Du kannst jemandem beibringen wie ein Funnel funktioniert, wie man Kampagnen optimiert oder Prozesse aufsetzt aber du kannst niemandem beibringen Haltung zu haben.

00:03:55: das entsteht durch Schulungen und Vorleben.

00:04:00: Und in diesem Moment In diesem Besprechungsraum habe ich verstanden, mein Team wusste ganz genau warum ich mich geweigert hatte diese Rechnungen zu unterscheiden.

00:04:10: Mein Team wussten ganz genau, warum ich nicht bei Dingen mitmache die ich für falsch halte.

00:04:16: Ich hatte nie große Reden über Werte gehalten aber ich hab sie wohl offensichtlich vorgelebt und als es darauf ankam haben Sie das gespiegelt.

00:04:25: Wenn du also ein Team haben willst dass wirklich liefert dann stell dir eine einzige Frage.

00:04:33: Liefern Sie aus Angst oder liefern sie aus Überzeugung?

00:04:37: Angst erzeugt kurzfristige Performance, Kultur erzeugte nachhaltige Performance und das ist kein Motivationsspruch dass es das was ich in über thirty-fünf Jahren Führung immer wieder erlebt habe.

00:04:49: und noch etwas bevor ich jetzt hier zum Ende komme.

00:04:52: man sieht sich immer zweimal In Organisationen, in Branchen und Netzwerken.

00:04:57: Integrität zahlt sich nicht immer sofort aus – aber sieht zahlt SICH aus!

00:05:03: Wenn du Führungskraft bist oder es werden willst, dann vergiss eins nie.

00:05:08: Dein Team beobachtet dich.

00:05:10: Nicht wenn Du Präsentation hältst, nicht wenn Du motivierende Mails raufschickst sondern wenn es schwierig wird, wenn er stirbt, wenn Druck kommt.

00:05:19: Genau dann entscheidet sich ob Du nur eine Position hast wirklich verkörpast.

00:05:26: Und genau darum geht es in meinem Null Euro.

00:05:28: sechzig Minuten Online Training, wenn du ein Team haben willst das liefert nicht weil Du Druck machst nicht weil du laut bist nicht wegen eines Titels sondern weil Menschen dir vertrauen.

00:05:39: dann ist dieses Training wie für dich gemacht.

00:05:41: ich zeig Dir dort wie du eine Kultur aufbaust die Leistung erst möglich macht.

00:05:45: warum Druck kurzfristig wirkt Kultur aber langfristig gewinnt.

00:05:49: welche Führungsfehler Teams innerlich Königen lassen.

00:05:53: der Link ist in den Schoenot, es kostet dich nichts.

00:05:56: Ich freue mich auf

00:06:14: Dich!

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