Der SAP-Chef geht All-in auf KI und du?

00:00:01: Der Podcast von und mit Kai Beuth, dem Experten für das Thema Führung.

00:00:20: Christian Klein der Chef von SAP hat letzte Woche etwas gesagt, dass mich auch freuchen lassen.

00:00:26: Er hat intern die Parole ausgegeben also auf KI.

00:00:30: alle so beine Karte.

00:00:32: Das Handelsblatt hat monatelang im Konzern recherchiert und das Fazit ist er nüchternd.

00:00:37: SAP hat mehr Viren auf der Hand als Asse, wenn es um künstliche Intelligenz geht.

00:00:43: Die Kunden sind unzufrieden die Konkurrenz ist schnell und dass alte Geschäftsmodell bei dem du für jeden Mitarbeitenden eine teure Lizenz bezahlst hast, das funktioniert nicht mehr.

00:00:54: Und ich lese das und denke immer nach Recht Nicht weil er die besseren Karten hat sondern weil er verstanden hat dass es kein Zurück gibt.

00:01:04: Das gilt nicht nur für SAP, das gilt für jede Führungskraft die gerade denkt KI ist etwas was die IT-Abteilung regelt.

00:01:11: Ich beschäftige mich mit künstlicher Intelligenz seit nineteenhundertsechsundneinzig.

00:01:16: Das war meine Depotarbeit.

00:01:17: Damals hat kein Mensch davon geredet.

00:01:20: und wenn ich jetzt erwähnt habe dann haben alle mich angeschaut als hätte ich gesagt ich baue eine Raumschiffe im Keller.

00:01:27: aber ich bin dran geblieben weil ich schon damals verstanden habe, dass das keine Spielerei ist sondern die Art und Weise er verändern wird wie wir arbeiten denken und ja führen.

00:01:39: Und dann kamen die letzten Jahre.

00:01:41: ChatGPT ist aufgetaucht und plötzlich hat jeder einen kleinen Helfer gehabt.

00:01:46: schreibt mir eine E-Mail fass mir das zusammen mach mir eine Liste!

00:01:50: Ich hab das auch ausprobiert.

00:01:51: natürlich habe ich das und ich war ehrlich gesagt nicht begeistert.

00:01:56: Es war wie ein Praktikant, der alles kann aber nichts wirklich versteht.

00:02:00: Du hast ihm was erklärt und er hat dir etwas zurückgegeben das okay war aber nie wirklich gut nie wirklich deins und vor allem nie wirklich nützlich für Führung.

00:02:10: Und ich habe mir meinem Leadership-Programmen versucht den Teilnehmern beizubringen Wie sie diese Werkzeuge nutzen können und die Reaktion war meistens ja nett.

00:02:21: Aber was mache ich damit konkret?

00:02:23: am Montag wenn mein Mitarbeiter mir zum dritten Mal erklärt Warum das nicht funktioniert hat?

00:02:27: Und dann habe ich Claude entdeckt.

00:02:30: Claude von Anthropic und das war der Moment, in dem sich alles gedreht hat.

00:02:34: Das ist der Unterschied zwischen einem stumpfen Messer und einem das wirklich schneidet.

00:02:38: Du merkst den Unterschied erst wenn du damit arbeitest... ...und dann willst du nie wieder zurück Was Claude anders macht!

00:02:46: Du kannst ihm oder ihr beibringen wie du denkst.

00:02:50: Du kannst ihn oder ihr deine Prinzipien geben Deine Art zu formulieren Deine Werte Und dann hast du nicht irgendeinen Assistenten oder eine Assistentin die generische Antwortenausspruch.

00:03:00: Du hast einen Sparringspartner, der deine Sprache spricht, der weiß wie du führst.

00:03:05: Der dir nichts sagt was du hören willst sondern was du brauchst und ich habe das in den letzten zwei lidersche Programmen eingebaut Nicht als Technikseminar, nicht so funktioniert ein Chatbot Sondern als Flussinstrument.

00:03:19: Ich hab meinen Teilnehmern gezeigt Wie sie sich ihr eigenes Werkzeug bauen einen persönlichen Berater, der ihre Führungsprinzipien kennt und ihnen hilft die richtige Entscheidung für ihre Situation zu treffen.

00:03:33: Stell dir vor du stehst vor einem schwierigen Gespräch.

00:03:36: Du weißt du musst es hören aber du weißt nicht wie du anfangen sollst.

00:03:40: Und statt allein von dem leeren Bildschirm zu sitzen oder den Freund anzurufen der dir sagt sei einfach ehrlich hast du nun ein Tool das deine Situation kennt Das weiß wie dein Mitarbeiter tickt Und wie du tickst und dass dir drei verschiedene Einstiege vorschlägt, die zu dir passen.

00:03:58: Nicht zu irgendeinem Chef aus einem Lehrbuch – zu dir!

00:04:01: Das hat in meinem Programm etwas ausgelöst womit ich nicht gerechnet habe.

00:04:06: Die Teilnehmerinnen haben angefangen ihre Führungssituation anders vorzubereiten.

00:04:11: Gründlicher, strukturierter und gleichzeitig persönlicher weil das Tool sie nicht ersetzt hat sondern ihnen geholfen hat klarer zu denken.

00:04:20: Das ist wie wenn du einem Zimmermann eine bessere Säge gibst.

00:04:25: Er wird nicht ein anderer Zimmermann, aber er schneidet plötzlich gerade.

00:04:29: und genau hier liegt der Unterschied zu dem was Christian Klein bei SAP versucht?

00:04:34: Er geht aufs Ganze weil er muss!

00:04:36: Weil der Markt ihn dazu zwingt.

00:04:38: Ich auch.

00:04:40: ich gehe auch auf das ganze Aber nicht weil ich muss sondern weil ich gesehen habe was passiert Wenn Führungskräfte dieses Tool in die Hand bekommen.

00:04:48: Sie werden nicht zu besseren Technikern, sie werden zu klarer Führungskräften.

00:04:53: Und Klarheit – das sage ich dir aus die thirty-seven Jahre Erfahrung – ist das Wertvollste was du als Chef oder Chefin haben kannst!

00:05:01: Was mich bei dem ganzen Chatchi-PT Ratgeber in der letzten Jahre gestört hat war dieses Gefühl von Einheitsbrei.

00:05:07: Jeder hatte gleich einen Prompt, jeder hat die gleiche Antwort bekommen und am Ende hat es niemandem geholfen weil Führungen eben nicht generisch sind.

00:05:15: Führing ist so individuell wie dein Fingerabdruck.

00:05:18: Und es jetzt mit Claude kannst du dir dein Werkzeug bauen, das deinen Finger abkannst.

00:05:25: Das gepaart mit soliden Führungsprinzipien – nicht mit Theorien aus dem elfen Beinturm sondern mit dem Handwerk, dass du am Montag brauchst!

00:05:35: Das bringt dich in eine Position die du vor zwei Jahren noch nicht für möglich gehalten hättest.

00:05:42: Christian Klein sagt, beim Koker gewinnt nicht wer am schnellsten alles setzt sondern wer am überlegtesten spielt.

00:05:49: Da der Recht!

00:05:50: Die Führungskräfte die jetzt gewinnen werden sind ich die die blind auf jedes KI-Tool springen.

00:05:55: es sind die die verstehen wie sie KI mit ihren Führungsprinzipien verbinden.

00:06:00: Die die nicht fragen was kann KI?

00:06:03: Sondern was brauche ich als Führerskraft und wie hilft mir die KI

00:06:08: dabei?!

00:06:09: Und wenn du jetzt denkst, das klingt gut aber ich weiß nicht wo ich anfangen soll dann habe ich was für dich.

00:06:14: Morgen am achtzenden April startet mein kostenloses Webinar zwei Tage Freitag und Samstag jeweils von zehn bis dreizehn Uhr live über Zoom.

00:06:25: keine Aufzeichnung weil ich will dass du dabei bist und nicht dass du es dir irgendwann anschaust.

00:06:30: Was wir beide wissen heißt nie.

00:06:32: An diesen zwei Tagen zeige ich Dir wie Du schwierige Gespräche führst Nicht als Theorie sondern mit dem Satz den du sagen kannst, wenn du am Montag vor deinen Mitarbeitern entstehst.

00:06:43: Dr.

00:06:43: Julia Aulmann ist auch dabei eine ehemalige Personalschäfin die hunderte solche Fälle auf dem Tisch hatte und dir sagt was du arbeitsrechtlich darfst und was du lassen solltest und bekommst dein persönliches Entscheiderprofil damit du verstehst warum du in bestimmten Situationen so reagierst wie du reagierest.

00:07:02: Und ich zeig dir live wie du KI als Führungswerkzeug nutzt nicht als Vortrag vorgemacht.

00:07:09: zum anfassen.

00:07:10: Der Link, den Link findest du in den Show-Notes und wenn du sonntags auf dem Sofa sitzt und das Gewicht der kommenden Woche schon spürst bevor sie angefangen hat dann hilft dir nicht der Wille, dann hilft Dir das Handwerk!

00:07:24: Und das kann man lernen.

00:07:25: also sehen wir uns morgen null Euro.

00:07:28: ich freue mich auf dich

00:07:30: Mitarbeiter.

00:07:31: führen dein Team deine Pflicht.

00:07:35: Der Podcast für Antreiber, Macher, Menschenkenner, Widerstandskämpfer und Zuhörer.