Für wen trainierst du eigentlich?
Shownotes
Es ist Viertel nach fünf, auf deinem Tisch liegt eine Aufgabe, die eigentlich jemand anderes machen sollte. Und du denkst: Ich mach das schneller selbst. Der Satz stimmt. Du bist wirklich schneller. Genau das macht ihn so teuer. In dieser Folge rechne ich dir vor, was dich dieser Nachmittag über ein Jahr gerechnet kostet. Und ich erzähle dir, warum du damit einen Muskel trainierst, der ohnehin schon der stärkste im Raum ist. Für alle, die abends um halb neun noch an Sachen sitzen, die längst jemand anderes hätte machen können.
Jede Woche schreibe ich einen Newsletter über das Handwerk der Führung. Näher dran als hier, persönlicher, mit dem, was am Montag bei dir wirklich auf dem Tisch liegt:
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Transkript anzeigen
00:00:01:
00:00:19: Es ist vierten nach fünf.
00:00:20: Auf deinem Schreibtisch liegt eine Aufgabe, die eigentlich jemand anderes machen sollte und du denkst dir... Ach komm!
00:00:27: Ich mach das schnell selbst.
00:00:29: Und weißt Du was?
00:00:31: Tu es recht.
00:00:32: Genau das ist das Problem!
00:00:35: Du bist wirklich schneller, das ist keine Einbildung und auch keine Arroganz.
00:00:38: Du kennst den Kunden du weißt wo die Zahlen liegen und du hast das schon hundertmal gemacht.
00:00:44: Deine Mitarbeiterin würdet dreimal so lange brauchen und zwischendrin zweimal nachfragen.
00:00:50: also machst du selbst.
00:00:51: Zwanzig Minuten fertig hacken dran und du kannst nach Hause.
00:00:55: Der Satz war und er ist trotzdem die teuerste Entscheidung die du an diesem Nachmittag triffst.
00:01:03: Ich erklär dir warum!
00:01:04: Nächste Woche liegt dieselbe Aufgabe wieder da, wieder zwanzig Minuten und in einer Woche drauf auch.
00:01:12: Rechne das mal hoch so über ein Jahr.
00:01:14: Vierzigmalzwanzigminuten sind gut dreizehn Stunden, die du im Kleinklein verbracht hast.
00:01:21: Dreizehn Stunden.
00:01:22: Dafür hättest du deine Mitarbeiterin drei Mal in Ruhe anlernen können mit Fragen, Mit Unwegen, mit allem was dazugehört Und nach dem dritten Mal wäre sie so schnell wie du.
00:01:34: Nach den Zehnten wäre es sich schneller, aber das ist nur die Rechnung!
00:01:39: Der eigentliche Punkt liegt woanders und er ist unangenehmer.
00:01:43: Stell dir vor, du gehst für jemanden anderen ins Fitnessstudio.
00:01:48: Du meinst es gut der Anrat wenig Zeit, du kennst die Geräte, du bist eh schon da also machst du seine Übungen mit jeden Tag ein Jahr lang und dann kommt der Tag an dem er selbst dran muss.
00:02:00: Was glaubst du, wie stark er dann ist?
00:02:02: Dein Arm ist dicker geworden.
00:02:04: Seiner nicht!
00:02:06: Du kannst für keinen Menschen auf dieser Welt trainieren.
00:02:08: und genau das machst du jedes Mal wenn du eine Aufgabe zurücknimmst weil du schneller bist.
00:02:16: Du trainierst deinen eigenen Muskel der ohnehin schon der stärkste im Raum ist Und dein Team sitzt daneben und schaut zu.
00:02:25: Das ist der Teil der mir wehtut wenn ich so was in Gesprächen höre.
00:02:31: Meine Leute lernen nämlich trotzdem etwas dabei, nur eben nicht die Aufgabe!
00:02:37: Sie lernen?
00:02:39: Wenn es darauf ankommt, dann macht der Chef das selbst.
00:02:42: Beim nächsten Mal fragen sie also gar nicht mehr ob sie ran dürfen – sie warten einfach.
00:02:48: Und dann sitzt du abends um halb neun da und wundert sich dass keiner mitzieht.
00:02:53: Ich weiß, wie sich das anfühlt.
00:02:54: Es fühlt sich verantwortungsvoll an!
00:02:56: Du willst ja dass es gut wird?
00:02:57: Du willst niemanden in offenen Messer laufen lassen und dann hast du den Kunden im Kopf der auf sein Ergebnis wartet.
00:03:04: Das ist alles ehrenswert.
00:03:06: Es ist trotzdem eine Falle weil sie sich jedes einzelne Mal richtig gefühlt und in der Summe deinen Laden lahmlegt.
00:03:15: Und jetzt kommt der Teil, den ich dir mitgeben will Nennen dir diese Woche genau eine Aufgabe vor Eine, bei der du schneller wirst und zwar etwas das wirklich zählt.
00:03:28: Sonst lernt keiner was dabei!
00:03:29: Und dann gibst Du sie ab obwohl es länger dauert.
00:03:33: Du kalkulierst diese Zeit vorher ein wie Du bei einem Projekt einen Puffer einplanzt und genau das ist ja eine Puffa für Ausbildung.
00:03:43: Es wird dir wehtun.
00:03:45: Es wird langsamer sein.
00:03:48: Es ist das einzige was funktioniert.
00:03:52: Führung ist ein Handwerk und dieses hier ist eines der schwersten Stücke davon.
00:03:57: Aushalten, dass es jemand anderes langsamer macht als du.
00:04:02: Wer das lernt hat in einem Jahr einen Team, das läuft.
00:04:06: Wer's nicht lernt, hat in einem Jahr dieselbe Aufgabe auf dem Tisch und die selben zwanzig Minuten Wenn dich das weiter beschäftigt.
00:04:16: genau darüber schreibe ich jede Woche einen Newsletter Mehr dran als hier, persönlicher mit dem was am Montag bei dir wirklich auf dem Tisch liegen.
00:04:26: Du findest ihn auf mitarbeiterführen.com.
00:04:29: Einmal eintragen?
00:04:31: Das war's!
00:04:32: Dass nächstes Mal wenn dieser Satz kommt dieses ich mach das selbst.
00:04:38: Dann halte kurz inne und frag dich für wen du da gerade trainierst.
00:04:44: Mitarbeiter führen Dein Team deine Pflicht.
00:04:48: der Podcast für Antreiber, Macher, Menschenkenner, Widerstandskämpfer und Zuhörer.
00:04:55: Der Podcast von und mit Kai Beuth
00:04:57: dem Experten
00:04:58: für das Thema Führung.
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