Für den Gabelstapler brauchst du einen Schein
Shownotes
Um in Deutschland einen Gabelstapler zu fahren, brauchst du einen Schein. Um zwölf Menschen zu führen, brauchst du nichts.
Zwei Tage Kurs, eine Hausarbeit, fertig ist die Führungskraft. So läuft es fast überall. Und dann stehst du da und sollst etwas können, das dir nie jemand gezeigt hat. In dieser Folge erzähle ich, warum wir mit Beförderungen regelmäßig Menschen bestrafen. Und warum ich in einer Sanierung angefangen habe, meine Führungskräfte selbst auszubilden. Nicht aus Nettigkeit.
Am Ende steht die gute Nachricht: Wenn Führung ein Handwerk ist, kann man es lernen. Geerbt hat Handwerk noch nie jemand.
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Transkript anzeigen
00:00:02:
00:00:19: Um in Deutschland einen Gabelstapler zu fahren, brauchst du einen Schein.
00:00:24: Einen Kurs eine Prüfung Eine Bescheinigung dass du das Ding beherrschst.
00:00:30: Um zwölf Menschen zu führen, brauchst du gar nichts.
00:00:34: Du brauchst nur jemanden der sagt herzlichen Glückwunsch?
00:00:37: Ab Montag machst du das!
00:00:40: Ein Teilnehmer hat mir in meiner Zelt wie das bei ihm gelaufen ist.
00:00:43: Du kommst in eine Flussrolle dann machst du einen Kurs ein oder zwei Tage Dann schreibst du eine kleine Hausarbeite birgen ein Thema präsentierst die erzählst was dazu und dann darfst du führungskraft sein.
00:00:56: Er hatte selbst lächerlich genannt wer er es erzählt hat Und ich muss dir ihm leider sagen, das läuft fast überall so ab.
00:01:03: Im Konzern genauso wie Mittelstand!
00:01:07: Nach zwei Tagen Kurs weißt du gar nichts.
00:01:09: Das ist keine Kritik an dir.
00:01:11: nach zwei Tagen weiß niemand irgendwas.
00:01:14: und dann kommt noch was dazu dass die Sache schlimmer macht.
00:01:18: Befördert wird bei uns der Beste Der beste Verkäufer Die beste Ärztin Der beste Techniker.
00:01:24: Klikologisch Ist es aber nicht denn Der beste Fachmann, die beste Fachfrau ist Chassni automatisch die beste Führungskraft.
00:01:32: Das sind zwei völlig verschiedene Handwerke und wir tun so als wäre das eine die Belohnungen für das andere.
00:01:41: Ich sage nur was Herteres!
00:01:42: Du kannst einen Menschen mit einer Beförderung bestrafen.
00:01:48: Denk an den Spezialisten in deinem Team der, der jedes Detail liebt und bei dem am Ende alles Perfekt ist.
00:01:55: Wenn du den zu Führungskraft machst, nimmst Du ihn genau das weg was er kann.
00:02:00: Denn ab jetzt muss er ständig entscheiden!
00:02:03: War es gut genug?
00:02:04: Und die Antwort ist fast nie hundert Prozent.
00:02:07: Für einen Perfektionisten ist das die Hölle.
00:02:11: Er hat die Beförderung als Geschenk bekommen und trägt sie wie ein Sack Steine.
00:02:16: Ich hab das mal am eigenen Leib gelernt Bei einer Sanierung.
00:02:20: ich kam rein Die Lage war ernst... ...und ich hatte für gar nichts Zeit.
00:02:24: Was ich gemacht habe?
00:02:26: Ich hab mir meine Führungskräfte geholt und eben beigebracht, wie man ein Gespräch mit einem Mitarbeiter führt.
00:02:31: Wie man sich durchsetzt... ...wie diese Dinge im Himp funktionieren!
00:02:36: Und zwar nicht weil ich so ein netter Mensch bin.
00:02:38: Ich konnte diese Firma unmöglich alleine führen….
00:02:42: …und wenn die das nicht hinkriegen dann melden wir Insolvenz an – so einfach war es.
00:02:47: Ich hab in meinem Leben einmal Insolvent anmelden müssen.
00:02:51: Da verlieren alle ihren Job.
00:02:53: Alle.
00:02:54: Das macht keinen Spaß und du vergisst es nie wieder.
00:02:58: Seitdem finde ich es irre, dass es für den wichtigsten Job in einer Firma keine Lehre gibt – Für den Gabelstapler schon!
00:03:07: Für die Menschen nicht.
00:03:09: Aber jetzt kommt der Teil, der mir wichtig ist und er ist gut.
00:03:13: Wenn Führung ein Handwerk ist dann heißt das ja man kann es lernen.
00:03:18: Handwerk hat noch niemand geerbt.
00:03:21: Es hat doch keiner an einem Wochenende gelernt.
00:03:24: Man übt es, man macht Fehler.
00:03:27: Man wird besser und irgendwann geht es dir vor der Hand ohne dass du nachdenken
00:03:32: musst.".
00:03:33: Das gilt für das schwierige Gespräch!
00:03:36: Das gilt fürs Delegieren.
00:03:38: Das gilt die klare Ansage, vor der du dich drückst.
00:03:42: Wenn du dich also gerade fragst ob du für diese Rolle gemacht bist Dann führt dich die Frage nirgendwo hin.
00:03:48: Die bessere lautet Welches Werkzeug fehlt mir grade?
00:03:53: Denn das kannst du beantworten und danach kannst Du handeln.
00:03:57: Genau darüber schreibe ich jede Woche in meinem Newsletter ein Werkzeug, eine Woche näher dran als hier und mit dem was am Montag bei Dir wirklich auf dem Tisch liegt.
00:04:08: Du findest ihn auf Mitarbeiterfirmen.com.
00:04:11: Einmal eintragen?
00:04:13: Das war's!
00:04:14: Und wenn sich Führung bei Dir gerade anfühlt wie eine Last die Du jeden Tag neu hochheben musst dann fehlt Dir das Handwerk.
00:04:22: Dein Wille War nie
00:04:41: das Problem.
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