Du hast mir nie gesagt, dass du Karriere machen willst

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00:00:20: Ich habe mal in einem Personal-Gespräch gesessen, in dem sich jemand beschwert hat.

00:00:26: Er sei übergangen worden!

00:00:27: Die höherwertige Stelle habe eine andere Person bekommen und er bildiert zum Wissen warum.

00:00:32: Die Antwort, die er bekommen hat, war ziemlich brutal.

00:00:35: Du hast nie den Eindruck gemacht das du Karriere machen willst und gesagt hast du es mir auch nie.

00:00:42: Der Mann war gut, da war gar nicht die Frage, er hat jahrelang zuverlässig geliefert und dabei still darauf gewartet dass das jemand bemerkt und ihn irgendwann fragt Es hatte ihn keiner gefragt.

00:00:54: Und weißt du was mich daran bis heute beschäftigt?

00:00:56: Manchmal werden Menschen einfach nicht gefördert weil die anderen gar nicht wissen dass sie gefördert werden wollen.

00:01:02: Ganz oft ist es genau das!

00:01:06: Stell dir vor, du schreibst eine Bewerbung Du sitzt drei Abende daran Jeder Satz sitzt Die Unterlage sind perfekt.

00:01:15: Du hast sogar zweimal Korrektur gelesen Und dann legst du sie in deine Schublade Mach die Schubladet zu und wartest darauf, dass die Firma anruft.

00:01:27: Klingt gescheuert oder?

00:01:29: Genau das machen aber viele über Jahre mit ihrer Arbeit.

00:01:32: Jetzt mal ehrlich, wenn du übergangen worden bist wie hast Du reagiert?

00:01:37: Die erste Möglichkeit ist die Fulzuweisung.

00:01:40: Da wurde wieder gekummelt!

00:01:41: Der hat doch den Job nur bekommen weil er beim Chef gut Wetter macht.

00:01:44: Ich könnte den Job viel besser.

00:01:47: Weißt Du was.

00:01:48: Das mag sogar alles stimmen.

00:01:50: ich will gar nicht behaupten dass nicht gekummelt wird oder dass niemals jemand einen Job bekommt Den er nicht verdient hat...das passiert.

00:01:59: Die zweite Möglichkeit ist die Selbstanklage.

00:02:02: Ich hätte mir machen sollen, ich hätte mich mehr anstrengen müssen!

00:02:05: Beide Reaktionen fühlen sie an wie Nachdenken.

00:02:09: Sie sind aber nur Verdrängung und danach bist du keimen Meter weiter.

00:02:14: Es gibt eine dritte Möglichkeit Und die ist unangenehmer als beide – sie lautet?

00:02:20: Es ist mir nicht gelungen meiner Führungskraft zu erklären dass ich dir richtige Person bin Besser zu dreh'.

00:02:27: ich weiß Er hat nur einen entscheidenden Vorteil gegenüber den anderen beiden.

00:02:31: Er gibt dir was zurück, das du in der Hand hast.

00:02:34: Beim Kummeln kannst du nichts machen.

00:02:37: bei diesem Satz schon.

00:02:39: und jetzt drehen wir das ganze mal um.

00:02:41: wenn du bist ja Chefin!

00:02:43: In deinem Team sitzt gerade jemand die genau dass du.

00:02:47: die liefert dies zuverlässig die macht ihren Job gut und die wartet still darauf dass du es merkst.

00:02:52: Die wird dir nicht sagen die sagt Kein Wort, weil sie gelernt hat, dass gute Arbeit für sich selbst spricht.

00:03:00: Du musst dir etwas anbieten auch wenn sie selbst nichts sagt!

00:03:06: Denn wenn du das nicht tust passiert eines von zwei Dingen entweder ist die Person irgendwann weg und dann sitzt sie beim Wettbewerb oder sie bleibt und ist frustriert – und das ist ehrlich gesagt noch teurer.

00:03:16: Und dann sitzt sie eines Tages bei dir im Gespräch, ihr ist völlig fertig und dich trifft sie wie ein Schlag, weil du keine Ahnung hattest.

00:03:24: Deswegen frag dein Team, frag deine Mitarbeiterin.

00:03:28: Wo willst du in zwei Jahren stehen?

00:03:30: Was willst du eigentlich das ich für dich tue?

00:03:32: und dann hörst du zu auch wenn die Antwort dich stört Und für dich selbst.

00:03:38: krieg genau dasselbe eine Ebene höher.

00:03:40: Deinen Chef weiß nicht was du willst.

00:03:43: Der Typ ist beschäftigt der hat seine ganz eigenen Themen und er wird Nicht auf die Idee kommen in deiner Schubladen nachzuschauen.

00:03:51: und jetzt sagst du Kai Ich will mich aber nicht aufspielen, ich bin kein Selbstdarsteller.

00:03:56: Ja musst du auch nicht!

00:03:58: Es gibt dafür einen Satz der beide schafft und er geht so.

00:04:02: Das haben wir geschafft Und so haben wir es gemacht.

00:04:07: Schau dir an was der Satz alles erledigt.

00:04:10: Er sagt Wir Also holst du dein Team mit auf die Pöne.

00:04:14: Der Sockel bleibt leer.

00:04:16: Er nennt ein Ergebnis Damit oben überhaupt ankommt das da etwas war.

00:04:21: Und der zweite Teil ist der eigentliche Trick.

00:04:24: So haben wir es gemacht.

00:04:26: Da erzählst du den Weg, die Entscheidung, die du getroffen hast das Ding, dass schief ging und ihr wieder eingefangen habt.

00:04:34: Das Ergebnis?

00:04:35: sieht dein Chef vielleicht Den Weg dahin?

00:04:38: sieht er nie Genau.

00:04:41: der ist der Beweis, dass Du das kannst und nicht bloß Glück hattest.

00:04:45: Einmal im Monat dem Gespräch mit Deiner Führungskraft Zwei Sätze – das reicht.

00:04:52: Sichtbarkeit ist keine Angeberei.

00:04:53: Sie ist Teil des Handwerks, genau wie Delegieren und die klare Ansage.

00:04:58: Und genau darüber schreibe ich jede Woche in meinem Newsletter ein Werkzeug eine Woche näher dran als hier und mit dem was am Montag bei dir wirklich auf dem Tisch liegt.

00:05:09: Du findest ihn auf Mitarbeiterführen.com.

00:05:11: Einmal eintragen?

00:05:13: Das war's!

00:05:14: Und diese Woche machst du eine einzige Sache.

00:05:18: Du machst deine Schublade auf

00:05:21: Mitarbeiter führen.

00:05:23: Dein Team, deine Pflicht!

00:05:26: Der Podcast

00:05:27: für Antreiber, Macher, Menschenkenner, Widerstandskämpfer und Zuhörer.

00:05:32: Der Podcast von und mit Kai Beuth

00:05:35: dem Experten

00:05:36: für das Thema Führung.