Fünf Werkzeuge in einem Vorgang

Shownotes

Seit acht Wochen gibt es hier jeden Freitag ein Werkzeug. Und ich habe dir dabei die ganze Zeit etwas verschwiegen.

Du kannst dir den besten Werkzeugkasten der Welt kaufen. Bau damit mal eine Treppe. In dieser Folge führe ich zusammen, was wir uns seit Juli angesehen haben: die Übergabe, den Zielwert, den Takt der Zwischenstände, den Satz, der Diskussionen beendet, die Frage an deinen Chef. Einzeln funktioniert das alles. Im Alltag kommen sie aber nicht sortiert, sondern alle auf einmal.

Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf Skool

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Transkript anzeigen

00:00:01:

00:00:20: Seit acht Wochen gebe ich dir hier jeden Freitag ein Tool und ich habe dir dabei die ganze Zeit was verschwiegen.

00:00:26: Diese Tools funktionieren einzeln.

00:00:29: Sie funktionieren aber nicht zusammen, solange sie einzeln bleiben.

00:00:34: Ich erkläre dir mal was ich meine!

00:00:35: Stell dir vor du kaufst dir den besten Werkzeugkasten den es gibt alles drin, alles vom Feinsten der steht an dem Keller.

00:00:44: und jetzt bau damit mal eine Treffe.

00:00:47: Du hast alles was du brauchst?

00:00:49: Du weißt sogar wie die Sachen heißen.

00:00:51: trotzdem wird die Treppe schief weil dir keiner gesagt hat in welcher Reihenfolge du anfängst wo du zuerst misst Woran du merkst, dass du gerade einen Fehler machst den du in zwei Stunden nicht mehr korrigieren kannst.

00:01:06: Tools machen dich zu keinem Handwerker – genau das ist der Punkt!

00:01:11: Schau dir an was wir hier durchgenommen haben Der Satz mit dem Du eine Entscheidung abgibst Die Frage wie oft Du Zwischenstände brauchst Der Zielwert, der nie hundertprozentig ist um ihn zu enttäuschen.

00:01:30: Jedes einzelne Ding funktioniert, ich weiß das weil ich sehe was passiert wenn Menschen Führungskräfte sie benutzen.

00:01:39: nur ist der Alltag eben kein Freitags-Podcast.

00:01:42: Im Alltag kommen die Sachen nicht sortiert.

00:01:45: da sitzt du im Gespräch und der Mitarbeiter fängt an zu weinen Und alles was du dir vorgenommen hattest ist weg.

00:01:53: Da hast Du delegiert und merkst nach drei Tagen dass es in die falsche Richtung läuft.

00:01:58: Da kommt ein Chef rein und kippt dir die Prioritäten um, obwohl du gerade erst geklärt hattest was Wichtiges.

00:02:05: Und dann greißt es zu dem was Du immer machst nicht zu dem Tool von dem Du weißt.

00:02:09: das ist besser wäre weil wissen und können zwei verschiedene Dinge sind.

00:02:17: Ich mach Dir das mal an einer ganz normalen Situation klar!

00:02:21: Du gibst Deine Aufgabe ab.

00:02:24: Dafür brauchst du erstens eine saubere Übergabe, sonst baut dir jemand etwas das du nie bestellt hast.

00:02:31: Du brauchst zweitens den Zielwert, weil er sonst poliert wo achtzig Prozent gereicht hätten!

00:02:39: Du brauchest drittens den Takt der Zwischenstände, sonst merkst du es am Freitag, dass es seit Dienstag in die falsche Richtung läuft.

00:02:49: Bis hierhin ist es Fleißarbeit – jetzt kommt die Realität dazu.

00:02:54: Mittendrin ruft dein Chef an und will die Sachen anders.

00:02:57: Und jetzt musst du drei Dinge gleichzeitig können, nach oben klären was wirklich zählt, deine eigene Entscheidung notfalls beenden und deinem Mitarbeiter erklären warum sich etwas ändert ohne dass er das Vertrauen verliert, das du gerade erst aufgebaut hast.

00:03:16: Fünf Tools in einem Vorgang Alle fünf kennst Du jetzt!

00:03:21: Und trotzdem gehst du in diesem Moment auf Autopilot.

00:03:25: Na ja, weil Du sie noch nie zusammen benutzt hast!

00:03:28: Das ist der Unterschied zwischen einem Werkzeugkasten und einer Werkstadt.

00:03:34: Das ist das Grund warum ich am zweiten September-Wochenende ein Webinar mache – zwei Tage, Samstag und Sonntag jeweils von zehn bis eins.

00:03:45: Ich nehme mir diese zwei Tage weil das Zusammenführen genau der Teil ist den ich hier im Podcast nicht hinbekomme.

00:03:53: Ich kann dir jede Woche ein Tool hinlegen, was ich hier nicht kann ist dir zeigen wie sie ineinandergreifen wenn es unruhig hört.

00:04:00: Wir gehen dadurch die Situation in denen du wirklich steckst – Nicht durch Modelle.

00:04:06: Es geht mir auch nicht um deine Notizen!

00:04:08: Ich will dass du am Montag danach in dein Gespräch gehst und weiss lass du sagst Genau das ist der Unterschied zwischen einem Werkzeugkasten und einem Handwerk.

00:04:17: Wenn Du in den letzten Wochen an einer Stelle gedacht hast Das kenne ich, das ist bei mir gerade genauso.

00:04:24: Dann ist das genau dein Wochenende!

00:04:27: Du findest alles dazu in den Schoenot.

00:04:31: Einmal eintragen?

00:04:33: Wir sehen's.

00:04:34: Und wenn du dir das jetzt anhörst und denkst Ich schaue mal wie es zeitlich passt dann ist das Genau die Sache über die wir hier seit acht Wochen reden.

00:04:44: Es gibt nämlich diesen einen Moment indem du dich entscheidest und der ist immer heute.

00:04:52: Mitarbeiter führen.

00:04:54: Dein Team, deine Pflicht!

00:04:57: Der Podcast für Antreiber, Macher, Menschenkenner, Widerstandskämpfer und Zuhörer.

00:05:03: Der Podcast von und mit Kai Beuth dem Experten für das Thema Führung.

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