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In dieser Podcast-Episode sprechen wir über die Kunst des Feedback-Gebens – ein essenzielles Werkzeug für Führungskräfte, um ihre Teams zu motivieren und zu engagieren. Viele Mitarbeiter fühlen sich oft demotiviert und frustriert, aber das muss nicht so bleiben. Mit den richtigen Feedback-Strategien kannst du als Führungskraft die Arbeitsmoral und Produktivität deines Teams erheblich steigern.

Zu Beginn beleuchten wir die Bedeutung von Feedback und wie es den Unterschied zwischen einem motivierten und einem demotivierten Team ausmachen kann. Der erste entscheidende Tipp: Feedback ist ein Geschenk. Vergleiche es mit einem gut verpackten Geschenk – es sollte wertschätzend und konstruktiv sein, um wirklich...

Im ersten Teil haben wir die Grundlagen des erfolgreichen Einstellens besprochen. Wir haben die Bedeutung von Können, Kompetenz und Kultur hervorgehoben. Außerdem haben wir erklärt, warum Bauchgefühl allein nicht ausreicht und wie du eine präzise Stellenbeschreibung erstellst.
In dieser Episode tauchen wir tief in die Kunst des erfahrungsbasierten Interviews ein. Der Ansatz basiert auf der Prämisse, dass vergangenes Verhalten der beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten ist. Natürlich lernen und wachsen Menschen, aber diese Erkenntnisse müssen sich im Verhalten zeigen. Viele können ideale Verhaltensweisen erklären, handeln jedoch oft anders. Wissen und Handeln sind nicht dasselbe.

Für jede Kompetenz, die du mit...

In dieser Episode geht es um die Grundlagen des erfolgreichen Einstellens. Menschen sind das Herzstück jedes Teams, und die richtigen Leute können Großes erreichen. Aber wie findest du die passenden Mitarbeiter für dein Team?

Wir starten mit der Rolle der Führungskräfte, die oft ein bestehendes Team übernehmen. Irgendwann wird eine Stelle frei, und du musst einen neuen Kollegen einstellen. Der Einstellungsprozess ist zeitaufwändig und herausfordernd, wobei Interviews für viele ganz oben auf der Liste stehen. Interviewen, wie auch Meetings leiten, scheint eine grundlegende Fähigkeit zu sein, doch viele Organisationen bieten wenig Training dafür an, selbst wenn sie standardisierte Einstellungsprozesse haben....

In dieser Episode unseres Podcasts geht es darum, wie du als Führungskraft effektive Mitarbeitergespräche führen kannst. Ich teile meine Erkenntnisse und Tipps mit dir. Du erfährst, welche Gespräche wirklich wichtig sind und wie du sie optimal gestaltest, um dein Team strategisch und langfristig zu führen.

Ich nehme dich mit auf meine Reise als junge Führungskraft und zeige dir, wie ich durch zahlreiche Erfahrungen die entscheidenden drei Arten von Mitarbeitergesprächen entdeckt habe: Check-ins, Entwicklungsgespräche und Leistungsbeurteilungen. Diese Gespräche sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Teamführung und helfen dir, die Leistung und Entwicklung deines Teams nachhaltig zu verbessern.

Du bekommst praktische Anleitungen,...

In dieser Episode unseres Podcasts tauchen wir tief in die Kunst des Fragens ein, eine alltägliche, doch oft unterschätzte Fähigkeit, die sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld von entscheidender Bedeutung ist. Dein Coach zeigt dir, wie du durch geschickte Fragen nicht nur mehr lernen, sondern auch deine Beziehungen verbessern kannst. Wir besprechen die Herausforderungen beim Fragenstellen und warum es manchmal schwierig sein kann, die richtigen Fragen zu formulieren.

Du erhältst praktische Tipps, wie du deine Fragetechnik verbessern und strategisch in schwierigen Gesprächen einsetzen kannst. Außerdem wird die Bedeutung des aktiven Zuhörens und des durchdachten Antwortens erörtert, um Vertrauen...

In dieser Podcast-Episode widmen wir uns den zehn häufigsten Fehlern beim Onboarding neuer Mitarbeiter und wie du sie vermeiden kannst. Von zu langem Warten auf den Arbeitsvertrag über einen unvorbereiteten Arbeitsplatz bis hin zu mangelndem Feedback – wir decken alle Stolpersteine ab, die den Start neuer Mitarbeiter ins Straucheln bringen können.

Außerdem lade ich dich zu meinem Workshop "Onboarding 100: In 100 Tagen zum Teamerfolg" ein, der am 21. Juni 2024 in den Design Offices München Nove stattfindet. Erfahre, wie du die Fluktuation reduzieren und eine erfolgreiche Onboarding-Strategie entwickeln kannst. Sicher dir deinen Platz und tausche dich mit Experten und...

In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um die Kunst der Delegation. Delegation ist eine entscheidende Fähigkeit für jede Führungskraft, um Zeit effizient zu nutzen und das Team erfolgreich zu führen.

Ich spreche mit dir darüber, wie du die richtige Einstellung zur Delegation entwickeln kannst und warum sie so wichtig ist.
Außerdem geben ich dir Einblicke, wie Delegation im Rahmen meines bevorstehenden Leadership-Programms am 10. Mai eine zentrale Rolle spielt. Sei dabei und erfahre, wie du deine Delegationsfähigkeiten verbessern kannst, um erfolgreich zu führen und die beabsichtigten Ergebnisse zu erzielen. Den Link zum Programm findest du in den Shownotes.

Zugang Leadership...

In der neuesten Episode widmen wir uns einem Thema, das jede Führungskraft intensiv beschäftigt: der effektiven Personalauswahl. Wir erkunden ausführlich, wie man die Herausforderungen des Einstellungsprozesses meistert, um sicherzustellen, dass man die richtige Person für sein Team findet.

Zu Beginn sprechen wir über die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung vor jedem Vorstellungsgespräch. Die Wichtigkeit, den Lebenslauf genau zu prüfen und sich bewusst zu machen, dass eine gründliche Vorbereitung weit über das schnelle Überfliegen der Bewerbungsunterlagen hinausgeht, steht dabei im Fokus. Wir diskutieren, wie man durch gezielte Fragen tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und die Persönlichkeit der Kandidaten gewinnt.

Ein weiteres Kernthema...

In der heutigen Episode widmen wir uns einem Thema, das uns alle herausfordern kann: der Prokrastination. Wir alle kennen das Zögern und Aufschieben unliebsamer Aufgaben – doch was steckt wirklich dahinter? Bevor du vorschnell deine eigene Prokrastination oder die eines anderen beurteilst, ist es wichtig zu verstehen, was sie verursacht und ob sie tatsächlich ein Problem darstellt.

Manchmal ist es notwendig, einen Schritt zurückzutreten und zu erkennen, dass Aufschieben auch einfach eine Arbeitsweise sein kann, mit der man sich arrangieren muss. Doch wenn Veränderung nötig ist, gibt es wirksame Strategien: das Setzen von Meilensteinen, das Identifizieren des kleinsten ersten Schritts,...

Führen über Generationen Brücken bauen mit Gen Y und Z

In dieser Podcast-Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen der Führungsarbeit mit Generation Z, basierend auf einer inspirierenden Antwort auf meinen jüngsten Newsletter. Ein Gen Y Mitglied und selbsternanntes Alphatier teilt ihre Erfahrungen und Ansichten darüber, wie einbeziehende Führung mehr Engagement und bessere Teamarbeit fördern kann. Sie betont die Bedeutung von Gerechtigkeit und Work-Life-Balance, unabhängig von der Generation. Ihr Verständnis von Führung geht über einfache Anweisungsbefolgung hinaus und unterstreicht, wie essenziell es ist, Mitarbeiter in Entscheidungen einzubeziehen. Um selbst herauszufinden, ob du das Zeug zur Führungskraft hast, nimm an unserem...