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Ich habe dieses Jahr mit meinem jüngsten Sohn einige James Bonds durchgeschaut, von Connery bis Craig, der Reihe nach. Bei Dr. No, 1962, schaut er mich nach einer Stunde an und fragt: Papa, ist der Typ jetzt eigentlich der Gute?

Und plötzlich sah ich den Film mit anderen Augen. Bond schläft mit einer Frau, von der er weiß, dass sie ihn umbringen will. M bellt Befehle und Bond steht stramm wie ein Soldat vor dem Offizier. Was 1962 als cool galt, würde heute keine Woche im Büro überleben.

In dieser Folge nehme ich dich mit durch sechs Jahrzehnte Bond und...

Du kennst diesen Moment, wenn du gerade aus dem Meeting mit deinem Chef rauskommst und drei Minuten später vor deinem eigenen Team stehst und so tun musst, als wäre nichts passiert.

Oben drückt es, unten zieht es, und mittendrin stehst du und sollst nicht zucken. Diese Folge ist für dich, wenn du selbst Führungskraft bist und einen Chef über dir hast, der dich zermürbt, aber kündigen keine Option ist, weil unten Menschen sitzen, die auf dich zählen. Wir reden darüber, warum die üblichen Tipps für Mitarbeiter bei dir nicht greifen, warum dein Chef sich nicht ändern wird, nur weil du...

Kürzlich las ich im Spiegel etwas, das mich nicht losgelassen hat: Forscher haben in einem Experiment in deutschen Supermärkten geschafft, dass sich Mitarbeitende seltener krank melden, ganz ohne Drohung und ohne Geld. Wie? Mit einem einzigen, popeligen Brief, der nichts weiter enthielt als die eigenen Fehltage und die Information, wo die Kollegen im Schnitt liegen. Kein erhobener Zeigefinger, keine Anwesenheitsprämie, keine verschärfte Attestpflicht, nur Zahlen. Und plötzlich sanken die Krankmeldungen, vor allem die verdächtig kurzen über genau einen Tag, die meistens auf einen Freitag oder Montag fielen.

Das wirklich Spannende: Es waren nicht die jungen Leute mit befristetem Vertrag, die...

In dieser Episode nehme ich dich mit in zwei Tage, die ich letztes Wochenende mit einer Gruppe von Führungskräften verbracht habe, und erzähle dir, was mich dabei am meisten beschäftigt hat.
Wir sprechen über:

Warum fast niemand in dieser Gruppe je eine echte Führungsausbildung hatte, und was das über unser System aussagt

Was passiert, wenn du in ein schwieriges Gespräch gehst ohne zu verstehen, was auf der anderen Seite los ist, und warum Verstehen eben nicht dasselbe ist wie einverstanden sein

Warum Delegation meistens nicht am Mitarbeiter scheitert, sondern schon bei der Übergabe, lange bevor Donnerstag 16 Uhr kommt

Ich...

Christian Klein, der Chef von SAP, Deutschlands größtem Software-Konzern, hat intern eine Parole ausgegeben: All-in auf KI. Alles auf eine Karte. Ich sehe das genauso — aber aus einer ganz anderen Perspektive. In den letzten zwei Leadership-Programmen habe ich meinen Teilnehmern beigebracht, wie sie KI als Führungsinstrument nutzen. Und ich habe dabei etwas erlebt, das ich so nicht erwartet habe: Es hat alles verändert. In dieser Folge erzähle ich dir, warum die kleinen Helferlein von ChatGPT mich jahrelang nicht überzeugt haben, warum Claude von Anthropic für mich der Durchbruch war und warum jede Führungskraft jetzt ihr eigenes KI-Werkzeug bauen kann...

Du kennst ihn. Den einen im Team, der fachlich liefert wie niemand sonst und gleichzeitig jeden Raum, den er betritt, um drei Grad abkühlt, ohne dass du genau sagen könntest, wann es passiert ist. Und du weißt, dass du etwas tun müsstest, aber du legst den Zettel mit dem ersten Satz immer wieder weg, weil du nicht weißt, wie dieses Gespräch gut ausgeht.

In dieser Episode erzähle ich dir, wie ich genau diesen Fehler gemacht habe. Zu spät, zu schlecht, mit einem Einstieg, der mehr Schaden angerichtet hat als das Schweigen davor. Und ich zeige dir, warum das nichts mit...

Dreißigtausend Euro. So viel hat mich ein einziger Satz gekostet. Ein Satz, den ich nie gesagt habe.

In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig, pünktlich. Bis sie irgendwann nur noch mit Kopfhörern reinkam, die Tür zumachte und auf jede Frage nur noch "Passt schon" sagte. Ich hab zugeschaut und mir eingeredet, ich gebe ihr Raum. In Wahrheit habe ich ihr eine leere Bühne gegeben und mich gewundert, dass sie irgendwann das Theater verlassen hat.

Du erfährst, warum die Gespräche, vor denen du dich am meisten drückst, die sind, die am meisten verändern. Warum "Ich...

Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl,
dass jemand über dir dich systematisch kleiner macht.

Kündigen ist keine Option. Also was dann?

In dieser Episode reden wir über den unsicheren Chef — eine der häufigsten
und gleichzeitig am meisten unterschätzten Formen toxischer Führung.
Wir schauen uns an, warum er so ist, warum der naheliegendste Umgang
mit ihm meistens nach hinten losgeht — und was wirklich hilft, wenn du
als Teamleiter oder Abteilungsleiter täglich mit ihm arbeiten musst.

Keine Theorie. Keine Ratschläge aus dem Lehrbuch.
Was du in dieser Episode hörst, kommt aus eigener Erfahrung....

Warum folgen Mitarbeitende manchen Führungskräften sofort – und anderen gar nicht?

In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Teams unter der Oberfläche brodelt, aber selten klar ausgesprochen wird:

Warum sollte dir eigentlich jemand folgen, wenn du selbst nicht sagen kannst, wohin du willst?

Ausgangspunkt ist ein Leadership-Call, in dem am Ende nur zwei Teilnehmer saßen. Genau aus dieser Situation heraus wird sichtbar, woran Führung in vielen Teams scheitert: Nicht an fehlender Motivation. Nicht an der „falschen Generation“. Sondern oft daran, dass Richtung fehlt.

In diesem Video erfährst du:

warum Menschen keiner Führungskraft folgen, die nur managt...

Ein Creator postet ein Video, das für gemeinsames Arbeiten im Büro wirbt. Die Kommentarspalte explodiert. Hunderte Menschen erklären, warum sie nie wieder ins Büro wollen: Smalltalk nervt. Kollegen stehlen die Energie. Das Pendeln kostet Geld. Und die Führungskraft sitzt sowieso im Einzelbüro.

Kai liest die Kommentare. Und stellt die eine Frage, die niemand stellt: Was sagen diese Kommentare wirklich über die Kultur in unseren Unternehmen aus?
Die Antwort ist unbequem. Aber notwendig.
In dieser Episode:

Was echte Kommentare aus der Praxis über Teamkultur verraten

Warum "Homeoffice vs. Büro" die falsche Frage ist

Was Führungskräfte tun müssen, damit Menschen freiwillig kommen...