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Wie Scrooge herausfand, haben Führungskräfte große Macht, "die Menschen, die für sie arbeiten, glücklich oder unglücklich zu machen; ihren Dienst leicht oder beschwerlich zu gestalten; ein Vergnügen oder eine Mühsal."
Jeder kennt das berühmte Weihnachtsmärchen "A Christmas Carol" von Charles Dickens...

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Hier geht's zu meinem kostenlosen Training, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter

Führungskräfte müssen verstehen, wie sie die Sprache zur Führung einsetzen. Es gibt lenkende und direkte Worte. Wenn du nicht auf deine Worte achtest, könntest du ungewollt eine zu schwache oder zu starke Sprache verwenden, was zu Frustration oder Missverständnissen führen könnte.

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Man könnte sagen, die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, das Team in die Lage zu versetzen, seine Ziele zu erreichen. Eines der wirkungsvollsten, aber oft übersehenen Instrumente, das eine Führungskraft einsetzen kann, ist das Einzelgespräch.

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Sowohl die verbale als auch die nonverbale Kommunikation sind wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten. Anderen zuhören, ihre Reaktionen beobachten, auf eine Art und Weise sprechen, die Verständnis und Verbundenheit fördert, die Körpersprache einsetzen - all das ist wichtig für unsere Führungsentwicklung. Effektive Führungskräfte müssen wissen, dass Kommunikation eine Kombination aus dem ist, was du sagst, wie du es sagst und wie du auf das reagierst, was zu dir gesagt wurde.

Hier geht es zum Kurs “Auf den Punkt kommunizieren” plus eine Stunde Coaching inklusive:

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Ziele sind integraler Bestandteil, um unsere Teams zu inspirieren und zu führen. Ohne Ziele verlieren wir uns leicht in der täglichen Routine, in der wir zwar beschäftigt sind, aber keine Fortschritte machen. Doch die meisten von uns scheuen sich, sich Ziele zu setzen, weil wir auf Nummer sicher gehen wollen.

Hier geht es zum Kurs “Ein Teambuilding durchführen” plus eine Stunde Coaching inklusive:

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In meiner langjährigen Arbeit mit Führungskräften ist eine der häufigsten Fragen, die ich bekomme, die folgende: Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um? Dieses Dilemma kann aus zwei Perspektiven angegangen werden. Erstens gibt es Praktiken, die ein Team anwenden kann, um die Anzahl der auftretenden Konflikte zu verringern. Zweitens gibt es Methoden, die ein Team anwenden kann, um Konflikte schnell und effektiv aufzulösen. Zusammen angewendet können diese Techniken jedem Team zu mehr Zusammenhalt und Produktivität verhelfen.

Hier geht es zum Kurs “Schwierige Gespräche führen” plus eine Stunde Coaching inklusive:

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Sport online per Facetime oder Zoom. Geht:
https://olivia-fitness.de/

Marc Birnbaum ist seit 1 ½ Jahren Verkaufsleiter bei Deutschlands größtem BMW Händler. Vor ca. einem Jahr habe ich ihn über meinen Podcast kennengelernt. Er hatte eine Frage zur Führung. Und wir haben dann über LinkedIn gechattet. Am ende ist er Teilnehmer des ersten Leadership-Programms geworden. Die Frage, um die es sich heute dreht, ist: Wie ist es ihm in den letzten 12 Monaten ergangen?

Hier sind die Empfehlungen von Marc:

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Podcast Vertriebsfunk
https://open.spotify.com/show/7ui14Df7Zsmk3SmfjjXBZq?si=254c07d47f854200

Mit Fragen führen: Die besten Techniken für Führungskräfte und Coaches https://www.amazon.de/dp/3648166069/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_QZN7DMXG0NN9AEV13KD4?_encoding=UTF8&psc=1

Leading Simple: Führen kann so einfach sein...

Mikroaggressionen sind verletzende Worte und Handlungen, die auf Vorurteilen und Stereotypen beruhen. Sie sind unbewusst, d.h. wir merken vielleicht nicht einmal, dass wir beleidigend oder vorurteilsvoll sind. Der Schaden, den sie anrichten, kann lange anhalten und sich auf die Beziehung zwischen einzelnen Personen und dem gesamten Unternehmen auswirken. Als Führungskräfte ist es unsere Aufgabe, ein professionelles Arbeitsumfeld zu schaffen, das Verständnis und Zuhören fördert, damit sich alle Menschen bei der Arbeit sicher und unterstützt fühlen.
Und hier ist der Link zum kostenlosen Webinar am Montag, den 31.10.2022 um 16 Uhr.:
https://mitarbeiterfuehren.com/mit-frust-und-aerger-umgehen/

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Ich hätte ja nicht gedacht, dass das Thema so schnell real wird. Das hier soll ein Newsletter zu Frust und Ärger werden. Warum, weil ich ein kostenloses Webinar am 31.10. um 16 Uhr just zu diesem Thema plane. Warum Frust und Ärger bei mir? Na weil weder die Landingpage, noch die Email für den Newsletter noch der Podcast fertig war.
Hör selbst.

Und hier ist der Link zum kostenlosen Webinar:
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