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Mein ganzes Leben lang hat man mir gesagt, dass es zwei Wege zum Erfolg gibt: Finde deine Talente heraus und übe, übe, übe. Aber es hat sich herausgestellt, dass es noch einen dritten Weg zum Erfolg gibt! Laut Dr. Ron Friedman heißt er "Reverse Engineering". Sein neuestes Buch ist Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success. Ron führt uns durch einige unglaubliche Beispiele von Menschen, die sich selbst zum Erfolg reverse engineered haben, und zeigt uns, wie wir unsere eigenen Teams ermutigen können, diese Technik zu nutzen, um ein High Performing Team zu werde.

Decoding Greatness:...

In der Hitze des Gefechts ist es oft schwer zu erkennen, wie viel Macht wir unseren Emotionen überlassen - oft zu unserem Nachteil.

Unsere emotionalen Reaktionen liegen ganz bei uns. Niemand kann dich zu irgendwelchen Gefühlen zwingen. Es liegt an dir, den Worten, die du hörst, oder den Verhaltensweisen, die du erlebst, eine Bedeutung beizumessen, und deshalb kannst du entscheiden, wie viel emotionales Gewicht du ihnen gibst.

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Konflikte gibt es überall dort, wo Menschen in Beziehung zueinander stehen. Er ist ein natürlicher Teil der Teamarbeit und deshalb ist der Umgang mit Konflikten ein wesentlicher Aspekt der Rolle einer Führungskraft. Wenn Konflikte gut gelöst werden, können sie eine Quelle der Stärke für dein Team sein und zu besseren Ideen und stärkeren Beziehungen führen. Wenn sie schlecht oder gar nicht angegangen werden, können Konflikte selbst die besten Teams an den Abgrund und darüber hinaus führen.

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Wie oft hast du schon eine Kalendereinladung verschickt und gedacht: "
Fertig!" Oder vielleicht hast du ein paar Minuten lang über den Zweck des Meetings nachgedacht, aber nichts aufgeschrieben. Oder du hast eine E-Mail verschickt, in der du ein Meeting zu einigen Themen vorschlägst, aber nicht weiter darauf eingegangen bist, was das Meeting eigentlich bringen soll.

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Bist du an Tipps interessiert, wie du Leistungsbeurteilungen in deinem Unternehmen erfolgreich durchführen kannst? Auch wenn sich die Methoden und Ansätze für Leistungsbeurteilungen von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden, gibt es doch allgemeingültige Grundsätze dafür, wie man mit einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin über seine oder ihre Leistung spricht.

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Wahrscheinlich hast du in deinem Leben schon einmal einen Neujahrsvorsatz gefasst - und ihn dann gebrochen. Brich den Kreislauf! Nimm dir etwas vor, was du dann durchziehst. Hier sind die sieben ultimativen Schritte, das zu schaffen.

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2021 hatte es in sich – aber so richtig! Ich kenne niemanden, den dieses Jahr nicht hart an die eigenen Grenzen gebracht hat. Ich bin am Home-Office und der virtuellen Arbeit fast verzweifelt - und habe mich entschlossen nicht nur aus meinen Fehlern zu lernen, sondern meine Erfahrungen auf über 200 Seiten aufzuschreiben. Und das schenke ich dir zu Weihnachten. Mein neues “DU BIST AUF MUTE” ist über die Weihnachtstage auf Amazon als eBook kostenlos erhältlich. Dir und den deinen ein paar besinnliche Feiertage und bis nächste Woche.

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Der wohl meist gesagte Satz des Jahres. Und wenn man sich die Situation so anschaut, dann wird es wohl auch noch eine Weile so bleiben. In diesem Beitrag reiße ich kurz das Führen aus dem Home-Office an. Ich lese einen kurzen Ausschnitt aus meinem neuen Buch: “DU BIST AUF MUTE” vor.

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In-house Schulungen reichen doch völlig aus! Das erzählte mir ein Kunde zu Beginn unserer Zusammenarbeit. Wir haben Trainer, die wollen beschäftigt werden und die kennen im Übrigen auch die Firma und die Mitarbeiter am besten.

Der Kunde hatte gleichzeitig zwei Probleme:

Erstens: Keiner wusste, wie man zukünftig außerhalb eines Meetingraums schulte

Zweitens: Es fehlten an Inhalten, wie sich denn das Arbeiten verändert

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