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Wie man seinen Vorteil aus einem inkompetenten Chef zieht

Wie man seinen Vorteil aus einem inkompetenten Chef zieht

‧ 8m 34s

Falls es dich tröstet, du bist nicht allein, wenn du dich fragst, wie du mit einem inkompetenten Chef umgehen sollst. Tausende von unqualifizierten Chefs schaffen es irgendwie, ihren Job zu behalten. Es gibt sogar unfähige CEOs, die nicht einmal eine Kindergartengruppe fehlerfrei über die Straße führen können, geschweige denn ein Unternehmen führen können.

Hier ein paar Tipps, wie du aus einem augenscheinlichen Nachteil einen Vorteil machen kannst.

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Sieben Tipps, wie man mit einem toxischen Chef umgeht

Sieben Tipps, wie man mit einem toxischen Chef umgeht

‧ 10m 3s

Sieben Tipps, wie man einem toxischen Chef umgeht

Toxische Führungskräfte sind eine Realität. Zu wissen, wie man mit Menschen umgeht, die aggressiv oder egozentrisch sind oder andere Arten von dysfunktionalem Verhalten an den Tag legen, kann die eigene Gesundheit und die von deinen Kollegen am Arbeitsplatz verbessern.

Hier sind sieben Tipps für dein Überleben.

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Wie man seinen Chef führt

Wie man seinen Chef führt

‧ 12m 17s

"Was? Ich muss meine*n Chef*in managen?!!!"

Ich weiß, seine eigene Führungskraft zu managen klingt lächerlich. Sogar ein bisschen weltfremd.

Aber es ist sehr nützlich für deinen Karriere. Und dein Wohlbefinden.

Eine der wichtigsten Beziehungen in deinem Job ist die Beziehung zu deiner Führungskraft. Menschen kommen zur Firma und verlassen sie wegen ihre*r Chef*in. In der Tat ist es oft so, dass Menschen ihren Job kündigen, weil etwas in der Beziehung zu ihrer Führungskraft schief gelaufen ist. Das Management nach oben und das managen deine*r Chef*in ist also extrem wichtig.

Lass mich dir ein paar Tips geben.

Wenn Dir „Dein Team,...

Wie Dringend zur neuen Arbeitsnorm wurde und wie du das änderst

Wie Dringend zur neuen Arbeitsnorm wurde und wie du das änderst

‧ 15m 48s

Heute spreche ich darüber, was Dringlichkeit bedeutet, über das Zusammenspiel von Dringlichkeit und Vertrauen, über das Setzen von Grenzen und darüber, wie du mit deinem Chef und deinen Teammitgliedern darüber sprichst, wenn es einfach zu viel zu erledigen gibt.

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All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:

Die Einführung von Smartphones, ständiger Kommunikation und die Auswirkungen der Finanzkrise von 2008 haben dazu geführt, dass sich Mitarbeiter immer mehr belastet fühlen und im Job alles immer dringend zu...

Warum und wie du ein Gespräch designen kannst

Warum und wie du ein Gespräch designen kannst

‧ 12m 12s

Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie mit meiner Familie und meine Freunden, mit meine Kollegen auf der Arbeit und mit Fremden im Supermarkt. Ich führen sie heute auch vermehrt online. Ich führen sie in meinem Kopf. Die Gespräche sind oft spontan. Ist es möglich, dass etwas so Alltägliches wie ein Gespräch absichtlich so gestaltet und moderiert werden kann, dass es tatsächlich Beziehungen vertieft und ein gewünschtes Ergebnis hervorbringt?

All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:

Ein Gespräch sollte beginnen, bevor man sich trifft. Finde einen Weg, um die Menschen zu einzuladen, so dass sie...

Wie du deine Zeit optimierst

Wie du deine Zeit optimierst

‧ 12m 18s

Ich habe einen Test gemacht und die These entwickelt, dass die vorherrschenden Vorstellungen über Produktivität nicht für jeden funktionieren. Für einen Monat habe ich beschlossen, diese Thesen auf die Probe zu stellen. Ich war in der Lage, meine Zeit weiter zu optimieren, und was ich dabei gelernt habe, könnte dich überraschen. Ich möchte gerne mit dir über falsche Vorstellungen von Multitasking, Methoden für ein besseres E-Mail-Management und darüber, wie man aus Meetings aussteigt, an denen man nicht teilnehmen muss, diskutieren.
Key Takeaways:
Beginne damit, dass du tatsächlich verstehst, wie du deine Zeit verbringst. Mache einen Time-Tracker für 1-2 Wochen (siehe...

Welche Impulse du an das Team senden musst

Welche Impulse du an das Team senden musst

‧ 15m 26s

Ich habe gelernt, dass wenn es darum geht, eine gesunde Teamkultur aufzubauen, ist es leider viel wichtiger, wie ich als Führungskraft handele, als die Mission, Vision oder Werte, die ich vertrete. Ich muss meinen Worten Taten folgen lassen, damit meine Teammitglieder meine Werte nicht nur hören, sondern auch sehen und fühlen können.
In meinem neusten Podcast spreche ich über den Unterschied zwischen Story-Telling und Story-Doing, die Macht des einfachen Fragens, eine Kultur der psychologischen Sicherheit, die Idee, auf einer Mission zu sein, und so vieles mehr.

Die wesentlichen Aussagen sind:

Die Geschichte, die du über die Mission, Vision und Werte...

Die Bedeutung einer gesunden Arbeitsplatzkultur

Die Bedeutung einer gesunden Arbeitsplatzkultur

‧ 21m 36s

Bietet dein Arbeitsumfeld Respekt, Fairness und Sicherheit? Das sind die drei wichtigsten Eigenschaften einer gesunden Arbeitsplatzkultur. Nur hier geben Mitarbeiter ihr Bestes.

Zu oft übersehen wir die kleinen Gemeinheiten, die einen großen negativen Einfluss haben können. Wenn Mitarbeiter bei der Arbeit unsicher sind oder sich nicht wertgeschätzt fühlen. Dann greifen sie zu ungesunden Abwehrmechanismen wie Klatsch, Revierkämpfe und Dienst nach Vorschrift.

Heute erzähle ich dir von den Gefahren einer ungesunden Kultur, den Vorteilen einer wirklich respektvollen Kultur und was wir als Führungskräfte tun können, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder erfolgreich ist.

Wichtige Punkte

Sicherheit (physisch und psychisch)...

Powerpoint: auf den Punkt kommunizieren

Powerpoint: auf den Punkt kommunizieren

‧ 17m 18s

Führen heißt kommunizieren. Als Führungskraft musst du Inhalte so strukturieren und auf den Punkt bringen, dass sie sofort verstanden werden. Das gilt nicht nur für deine Mitarbeiter, sondern vor allem auch für deine Vorgesetzten. Je höher du in der Hierarchie kommunizierst, umso weniger Zeit und Geduld haben die Menschen.
Du selbst kennst sicherlich dutzende Beispiele für schlechte Kommunikation im Berufsalltag:
Eine dreiseitige E-Mail, die dir genau eine Information vermitteln soll
Unklare und kryptische Formulierungen, die zu Missverständnissen führen
Mails in denen ein Kunde plötzlich geduzt wird
Eine Präsentation, die dich begeistern soll, aber doch nur einschläfern wird
Die Folgen von...