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Forbes hat im Januar 2020 einen Artikel über die Top 5 Leadership-Development-Trends für 2020 gepostet. Den habe ich genommen und geschaut, was so davon übriggeblieben ist, und ihn in den Kontext von 2020 gestellt. Unfair, ich weiß. Aber manchmal ist eine Retrospektive ja auch schön. 5 Trends hat Forbes gesehen:

Mehr Fokus auf das Anwenden und Aufrechterhalten von erwünschten Verhaltensweisen

Mobiles Lernen für die Millennial-Manager

Gruppencoaching & Demokratisierung der Führungskräfteentwicklung
Anpassung der Mitarbeiter-Umfragen

KI wird unsichtbar

Spannend, was davon wie eingetreten ist.

https://www.forbes.com/sites/kevinkruse/2020/01/15/top-5-leadership-development-trends-for-2020

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"Daniel H. Pink ist der Bestsellerautor von mehreren Büchern, die die Buchcharts der New York Times angeführt haben. Zu seinen anderen Büchern gehören „Drive: The Surprising Truth About What What Motivates Us“ (deutscher Titel: „Drive: Was Sie wirklich motiviert“) und „To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others“ (deutscher Titel: „Mehr Wert: Die Kunst, gefragt zu sein“). Ich lese so viel, aber es gibt nur wenige Bücher, die langfristig hängen bleiben: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, das ich dir kürzlich vorgestellt habe, ist so eines (10 Jahre schon in meiner Bestsellerliste), „The Infinite Game“ von Simon Sinek ist...

Wenn du Weihnachten 2020 eine Führungskraft bist, dann ist es gut möglich, dass du dich wie Ebenezer Scrooge (sprich Ebenieser Skruhdsch) fühlst. Du kennst Ebenezer Scrooge nicht? Aus der Weihnachtsgeschichte von Charles Dickens? Dann ist das meine Buchempfehlung für dich. Oder besser noch meine Streaming Filmempfehlung. Und zwar in der Version von Disney mit den Muppets.

(Buchempfehlung: https://amzn.to/2Wa5Ulu und Filmempfehlung: http://bit.ly/3qPJPqv) Außderm hier die Version mit Bill Murray im Fernsehen am 23. und 24.12.: http://bit.ly/37sEais

Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier:
https://www.linkedin.com/groups/8873049/

Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“...

In einer Welt, die von Wettbewerb und dem Bedürfnis, an der Spitze zu stehen, angetrieben wird, fallen viele Unternehmen unbewusst in das, was wir eine endliche Denkweise nennen können. Man könnte auch quartalsgetriebenes Management sagen. Es wird sich halt auf kurzfristige Ziele konzentriert, anstatt sich auf Entwicklung und Wachstum zu konzentrieren. Die endliche Denkweise wird jede Organisation zum Scheitern verurteilen. Zum Jahresende ist es immer eine gute Idee ein paar exzellente Bücher zu empfehlen, für die, die noch ein cooles Geschenk suchen oder die, die zwischen den Jahren etwas Ablenkung benötigen.
Das Buch findest du auf Amazon hier: https://amzn.to/372bpZR"

Solltest...

"Oh Gott, Politik am Arbeitsplatz. Es mag dir ja gefallen The Crown auf Netflix zu sehen und somit an den mentalen Schachkämpfen teilzuhaben, die sich entfalten. Aber das bedeutet nicht, dass du sie jeden Tag an deinem Arbeitsplatz leben willst, oder? Wir habe das alles schon erlebt oder erleben es gerade im Moment. Besonders im Home-Office. Ein Team zu managen oder in einem Team zu arbeiten, in dem Machtkämpfe, ein Mangel an Verantwortlichkeit oder das Gerangel um Positionen die Norm ist. Es ist wie eine dysfunktionale Familie, nur schlimmer. Du verbringst nämlich viel mehr Zeit mit deiner dysfunktionalen Arbeitsfamilie -...

Aus "Präsenz" ist die einzige Möglichkeit vernünftig zu arbeiten wurde "Home-Office" ist die Zukunft. Wie konnte es dazu kommen. Was musst du als Führungskraft beim Führen von virtuellen Teams wissen - das erfährst du hier im Podcast. Vermeide die Stolpersteine und bleibe so erfolgreich mit deinem Team, wie du es gewohnt bist. Als Hilfestellung für dich und deine Mitarbeiter im Home-Office habe ich diesen Kurs für dieses Wochenende für nur 19 EUR statt 149 EUR konzipiert: 100 % effektiver im Home-Office arbeiten:

https://mitarbeiterfuehren.com/trainings/100-effektiver-im-home-office-arbeiten-2/
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Wie boardet man Führungskräfte eigentlich virtuell on?

Die gute Nachricht ist, dass es durchaus möglich ist, neue Führungskräfte effektiv in ein Remote-Arbeitsumfeld einzubinden. Du musst nur etwas umdenken. Das erleben wir ja gerade alle mehr oder weniger, dass wir unsere Arbeitsweisen anpassen müssen. Und mit der virtuellen Einarbeitung ist es nicht anders. Hier sind einige Grundsätze, an denen du dich orientieren kannst.

https://mitarbeiterfuehren.com/trainings/virtuelles-onboarding-und-training-2/

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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei...

Virtuelles Onboarding ist eine Kompetenz, die du wahrscheinlich jetzt öfter brauchen wirst. Das WAS des Onboardings ist wie beim normalen Onboarding, aber das WIE ist grundlegend anders. Zum Beispiel kannst du ja nicht davon ausgehen, dass dein Mitarbeiter ein Profi im virtuellen Arbeiten ist. Sehr viel wahrscheinlicher ist, dass er selbst bisher weder virtuell ongeboarded wurde, noch virtuell gearbeitet hat. Dieser Podcast gibt dir einen guten Einblick. Wenn du mehr wissen möchtest und kurz davor stehst eine Mitarbeiter onboardest, dann empfehle ich dir diesen Kurs, der bis zum Wochenende kostenfrei erhältlich ist.

https://mitarbeiterfuehren.com/trainings/virtuelles-onboarding-und-training-2/

Boris Becker: https://youtu.be/4XIwVMYeP4I Slack Donut: https://slack.com/apps/A11MJ51SR-donut

Solltest...

Hast du auch schon einmal ein Seminar von einem oder zwei Tagen besucht, das deiner Führungskräfteentwicklung dienen sollte? Lernen ist wichtig – da sind sich auch die Experten einig. Nur anschließend stellst du fest, dass du das Erlernte nicht in der Praxis anwendest. Und das hast du auch schon bei deinen Kollegen bemerkt. Hier ist der ultimative Tipp, wie du das in drei Phasen ändern kannst. Das gute ist, du hast es schon immer so gemacht nur leider bisher vergessen. Damit du auch wirklcih an etwas üben kanst, gebe ich dir meinen ganz neuen Kurs "100% effektiver im Home-Office" in...

Ich liebe es, die Probleme meiner Mitarbeiter zu lösen. Es erleichtert ihnen das Leben. Aber als Führungskraft kann das kontraproduktiv sein. Eine Person zu coachen ist effektiver. Du hilfst ihr dabei, die Gedanken zu ordnen und ihre eigenen Lösungen zu finden. Das hat den schönen Nebeneffekt, dass sie nicht nur das derzeitige Problem lösen werden, sondern auch alle zukünftigen Herausforderungen meistern werden. Sei eine coachende Führungskraft

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