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Du kennst das aus der Politik: Ein Sündenbock muss her. Wenn dann Gras über die Sache gewachsen ist, dann wird die Person weggelobt. Das klappt auch in Unternehmen. Das ist sehr kurz gedacht - dennoch machen es viele. Das einzige, was dagegen hilft, hier im Podcast.
Wie im Podcast erwähnt, kannst du hier den Kurs “Eine Teambuilding durchführen” 30% günstiger erhalten

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Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden...

Sobald du deine verbindlichen Ziele festgelegt hast, solltest du dir auch herausfordernde Ziele setzen. Lerne, wie du mit der Ein-Drittel-Zwei-Drittel-Methode ein Stretch-Ziel festlegen kannst.

Zusätzlich zum verbindlichen Ziel solltest du dir auch ein Stretch-Ziel setzen. Ein Stretch-Ziel ist das, was die Mitarbeitenden dazu anspornt, mehr zu erreichen. Wenn du dir die SMART-Ziele ansiehst, muss es immer noch erreichbar sein, aber es hat keine Erfolgsgarantie. In den meisten Fällen wirst du dein Stretch Ziel nicht erreichen. Wenn du dein Stretch-Ziel immer erreichst, gehst du nicht weit genug.
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:...

Im Laufe meiner Karriere habe ich viele Firmen erlebt, die Diversity- und Inklusionsinitiativen mit dem Ziel der Erhöhung der Geschlechtervielfalt versucht haben umzusetzen. Allerdings sind nicht alle Diversity- und Inklusionsinitiativen gleich gut geeignet. Etliche sind eine riesige Zeitverschwendung und andere sind so einfach, dass ich mir gewünscht hätte, sie schon früher kennengelernt und umgesetzt zu haben.
Im folgenden Podcast habe ich Ideen zusammengestellt, die ich für die Einstellung und Bindung von Frauen als besonders spannend empfinde.

Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:

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oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen...

Diesen Fehler beim Feedback geben vermeiden
Manchen Führungskräften ist es unangenehm, ihren Teammitgliedern Feedback zu geben. Dieses Modell, kann das Geben von Feedback einfacher machen
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:

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Was hat eine Präsentation mit einer Packung Reis gemeinsam?
Beide buhlen um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe. Lass uns mal anschauen, wie man die Aufmerksamkeit von jemandem bekommt.

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Nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität leiden maßgeblich unter einem Konflikt. Konflikte innerhalb des Teams sind aber normal. Es gibt sie tagtäglich. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über wie was gemacht werden soll und vieles andere. Das kann man lösen und muss es auch. Und zwar um die alte Gruppendynamik wiederherzustellen.

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In regelmäßigen Abständen finde ich mich in frustrierenden Diskussionen mit Führungskräften wieder. Es geht, du kannst es dir denken, ums Team. Es herrscht immer noch die Meinung, dass einmal im Quartal ein Bier trinken, ein Teambuilding ist.

Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast. Oder du schreibst mir eine Email und wir vereinbaren ein Termin.

Wie ein Teambuilding funktioniert, erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren

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Wieviel Mitarbeiter kann man max führen? Sieben ist es nicht
Thomas hat mich im Leadership Programm während einer Coaching Calls gefragt, wie groß darf denn die Führungsspanne sein? Meine Reflexartige Antwort, die ich gerade noch unterdrücken konnte sollte sieben lauten. Das ist aber falsch.
Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast

Wie du an Interesse am Leadership-Programm hast dann kannst du dich hier informieren

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Muss man ältere Menschen respektieren?
Mit dem Respekt ist das so eine Sache. Jeder möchte gerne respektiert werden. Wenige glauben, dass das eine Sache ist, die auf Gegenseitigkeit beruht. Und es gibt viele Ansichten dazu.

Meine erfährst du in diesem Podcast

Wie du eine Kultur des Respekt in dein Team einführst, erfährst du hier:
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Wie man mit Ausreden von Mitarbeitern umgeht
Als neue Führungskraft wirst du schnell merken, wie Mitarbeitenden mit Ausreden Spielchen spielen - genau dann, wenn ein großes Projekt, ein Bericht oder eine Aufgabe ansteht. Was tun?

Das erfährst du in diesem Podcast

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