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Obwohl es viele Modelle der emotionalen Intelligenz gibt, werden sie im Volksmund oft als "EQ" in einen Topf geworfen. Ein alternativer Begriff ist "EI", der vier Bereiche umfasst: Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement. Innerhalb dieser Bereiche gibt es zwölf EI-Kompetenzen. Führungskräfte müssen ein Gleichgewicht der Stärken in diesen Kompetenzen entwickeln. Bewertungsinstrumente, können einem helfen, festzustellen, wo deine EI verbesserungswürdig ist.

Um Deine Schwachstellen zu verbessern, such dir eine*n Expert*in, die/der dich coacht.

Link zum Slack-Channel: https://bit.ly/3AZuqZY

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Was ist eine passende Metapher für eine Entlassung? Eine Scheidung ohne Schuldgefühle. So schmerzhaft eine Scheidung auch sein mag, sie erlaubt es zwei Menschen, einen Fehler zu korrigieren und eine befriedigendere Zukunft anzustreben. Gut gehandhabt funktioniert eine Kündigung auf die gleiche Weise.

Hier ist, wie man es richtig macht.

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Wie managt man einen Mitarbeiter, dessen Leistung nicht gut sind.

Als Führungskraft kannst du schlechte Leistungen nicht akzeptieren. Es ist frustrierend, zeitraubend und kann die anderen Mitarbeiter deines Teams demoralisieren.

Aber was tust du mit einem Mitarbeiter, der nicht die gewünschte Leistung bringt? Wie kannst du helfen, das problematische Verhalten zu ändern? Und wie lange lässt du es weitergehen, bevor du die Konsequenzen ziehst?

Ein paar Tipps was du machen kannst.

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Du hast dich auf der Arbeit unauffällig verhalten und deine Arbeit erledigt. Aber gleichzeitig wäre es schön, wenn dein*e Chef*in deine E-Mails beantworten oder deine hervorragende Arbeit anerkennen würde.

Wenn deine Führungskraft dich ignoriert, kann das Fehlen einer Antwort dazu führen, dass deine Gefühle Achterbahn fahren: Mag er oder sie nicht, was ich eingereicht habe ... meine Arbeit im Allgemeinen? Steht mein Job auf dem Spiel? Was könnte das für meine Zukunft hier bedeuten?

Ein paar Tipps was du machen kannst.

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Niemand mag eine*n Chef*in, der/die ihre/seine Arbeit übermäßig kontrolliert und ständig nach dem Rechten sieht. Dieses Mikromanagement-Verhalten ist nicht nur lästig, es kann auch deine berufliche Entwicklung ausbremsen. Wenn du eine*n kontrollierende*n Chef*in hast, musst du nicht darunter leiden.

Hier ein paar Tipps, was du tun kannst und vor allem, was du sein lasen solltest.

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Falls es dich tröstet, du bist nicht allein, wenn du dich fragst, wie du mit einem inkompetenten Chef umgehen sollst. Tausende von unqualifizierten Chefs schaffen es irgendwie, ihren Job zu behalten. Es gibt sogar unfähige CEOs, die nicht einmal eine Kindergartengruppe fehlerfrei über die Straße führen können, geschweige denn ein Unternehmen führen können.

Hier ein paar Tipps, wie du aus einem augenscheinlichen Nachteil einen Vorteil machen kannst.

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Sieben Tipps, wie man einem toxischen Chef umgeht

Toxische Führungskräfte sind eine Realität. Zu wissen, wie man mit Menschen umgeht, die aggressiv oder egozentrisch sind oder andere Arten von dysfunktionalem Verhalten an den Tag legen, kann die eigene Gesundheit und die von deinen Kollegen am Arbeitsplatz verbessern.

Hier sind sieben Tipps für dein Überleben.

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"Was? Ich muss meine*n Chef*in managen?!!!"

Ich weiß, seine eigene Führungskraft zu managen klingt lächerlich. Sogar ein bisschen weltfremd.

Aber es ist sehr nützlich für deinen Karriere. Und dein Wohlbefinden.

Eine der wichtigsten Beziehungen in deinem Job ist die Beziehung zu deiner Führungskraft. Menschen kommen zur Firma und verlassen sie wegen ihre*r Chef*in. In der Tat ist es oft so, dass Menschen ihren Job kündigen, weil etwas in der Beziehung zu ihrer Führungskraft schief gelaufen ist. Das Management nach oben und das managen deine*r Chef*in ist also extrem wichtig.

Lass mich dir ein paar Tips geben.

Wenn Dir „Dein Team,...

Heute spreche ich darüber, was Dringlichkeit bedeutet, über das Zusammenspiel von Dringlichkeit und Vertrauen, über das Setzen von Grenzen und darüber, wie du mit deinem Chef und deinen Teammitgliedern darüber sprichst, wenn es einfach zu viel zu erledigen gibt.

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All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:

Die Einführung von Smartphones, ständiger Kommunikation und die Auswirkungen der Finanzkrise von 2008 haben dazu geführt, dass sich Mitarbeiter immer mehr belastet fühlen und im Job alles immer dringend zu...

Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie mit meiner Familie und meine Freunden, mit meine Kollegen auf der Arbeit und mit Fremden im Supermarkt. Ich führen sie heute auch vermehrt online. Ich führen sie in meinem Kopf. Die Gespräche sind oft spontan. Ist es möglich, dass etwas so Alltägliches wie ein Gespräch absichtlich so gestaltet und moderiert werden kann, dass es tatsächlich Beziehungen vertieft und ein gewünschtes Ergebnis hervorbringt?

All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:

Ein Gespräch sollte beginnen, bevor man sich trifft. Finde einen Weg, um die Menschen zu einzuladen, so dass sie...