Mitarbeiter führen

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich?

Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit:

Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind?
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander?
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?

Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.

➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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Neueste Episoden

Warum schwierige Gespräche in den ersten 10 Sekunden scheitern

‧ 5m 19s

Schwierige Gespräche scheitern selten am Inhalt, sondern am Start.
Ich erzähle dir von einem Gespräch, das ich selbst sauber gegen die Wand gefahren habe, obwohl das Thema klar war.

Der Grund war banal: Small Talk.

„Na, wie geht’s dir?“ klingt höflich, wirkt in diesem Moment aber wie Ausweichen.
Damit ziehst du das Pflaster in Zeitlupe ab und machst die Spannung nur größer.

In dieser Folge zeige ich dir einen Einstieg, der professionell ist und sofort Klarheit schafft.
Du lernst den Satz, der die Dynamik komplett dreht: „Ich brauche deine Hilfe.“
Dieser Satz verschiebt das Gespräch von „ich gegen dich“ zu...

So sprichst du, dass schwierige Mitarbeitende zuhören

‧ 5m 22s

In dieser Folge geht es darum, warum Führungskräfte oft viel sagen, aber wenig Wirkung erzeugen. Unsichere Formulierungen, Weichmacher und ständiges Relativieren nehmen jeder Aussage Autorität. Manchmal reicht schon ein einziges „vielleicht“, um die gesamte Führungshaltung zu entwerten.

Emotionen spielen ebenfalls eine große Rolle – vor allem dann, wenn schwierige Mitarbeitende testen oder provozieren. Wer ruhig bleibt, gewinnt Klarheit zurück und verhindert, dass das Gespräch kippt.
Entscheidend ist auch, mit welchem Ziel man überhaupt spricht, denn Autorität entsteht durch Absicht, nicht durch Lautstärke. Gute Führung zeigt sich in starken Fragen, die Denken auslösen und Verantwortung dorthin zurückbringen, wo sie hingehört.

Gerade...

Wie du das Machtspiel in Gesprächen stoppst – sofort.

‧ 5m 36s

In dieser Folge geht es darum, warum schwierige Gespräche oft schon scheitern, bevor sie überhaupt richtig beginnen. Ich zeige, wie ein klarer Einstieg ohne Small Talk den Grundstein für ein ehrliches Gespräch legt.
Der Satz „Danke, dass du dir Zeit nimmst“ setzt sofort die richtige Tonalität und schafft Professionalität. Besonders spannend ist, wie „Ich brauche deine Hilfe“ die Rollen verschiebt und Druck aus der Situation nimmt.

Viele Führungskräfte merken erst im Gespräch, wie sehr dieser eine Satz Türen öffnen kann. Wir beleuchten außerdem, warum es so viel leichter wird, wenn beide auf derselben Seite des Problems stehen.
Ein weiterer Schwerpunkt...

Nett zu sein ist Gift für echte Führung

‧ 7m 56s

Oft verwechseln Führungskräfte Nett sein mit Respekt und merken zu spät, dass sie sich selbst verlieren.
In dieser Folge zeige ich dir, warum „nett sein“ keine Führung ist, sondern ein schleichendes Gift für deine Autorität.

Du erfährst, wie du Klarheit gewinnst, ohne kalt zu wirken – und warum Ehrlichkeit immer mehr Wirkung hat als Harmonie.

Ich spreche darüber, wie Nettigkeit dich innen aushöhlt, während du nach außen funktionierst.

Und warum echte Führung erst beginnt, wenn du aufhörst, es allen recht machen zu wollen.

Wenn du lernst, freundlich, aber bestimmt zu führen, verändert sich dein ganzes Team.

Denn Klarheit schafft Vertrauen...

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