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Wie du dem Meeting-Wahnsinn mit Struktur begegnest

Wie du dem Meeting-Wahnsinn mit Struktur begegnest

7m 23s

Wir sind abgestimmt. Gut! Wir arbeiten gut zusammen. Gut! Alles läuft wie geschmiert. Doch eine Sache wird oft vergessen. Sich zusammenzusetzen und an der Zukunft zu arbeiten. An der Zukunft des Teams, der Abteilung, der Firma und auch an seiner eigenen Zukunft. Hier hörst du, warum das einmal im Monat mehr als sinnvoll ist.

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Das Weekly: Die Königin der Meetings

Das Weekly: Die Königin der Meetings

7m 21s

Nichts ist langweiliger als das wöchentliche Jour Fixe. Wie schafft man es eigentlich, dass in einem Meeting nicht nur informiert sondern auch entschieden wird? Wie konzentriert man sich jede Woche auf das Wichtigste und verheddert sich nicht im Kleinklein? Das erfährst Du in diesem Podcast. Mehr Informationen dazu erhältst Du hier:
https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=12WQLM2G4V5AW&keywords=verne+harnish&qid=1574949330&s=books&sprefix=verne+harnais%2Caps%2C173&sr=1-1

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Daily Huddle - wie das im Management hilft!

Daily Huddle - wie das im Management hilft!

4m 23s

Wie schafft man es, dass Menschen besser abgestimmt sind. Das alle Bescheid wissen - und zwar ohne, dass man sich in endlosen und langweiligen Meetings updaten muss. Geht das auch in fünf Minuten? So, dass jeder im Bilde ist? Das geht.

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Kai auf...

Am Anfang richtig anfangen!

Am Anfang richtig anfangen!

8m 49s

Wenn man wechselt, dann fängt man von vorne an. Auch wenn man befördert wird, fängt man von vorne an. Was macht man eigentlich am Anfang? Wie sollte man vorgehen? In dieser Folge zeige ich dir mein Erfolgsrezept für einen guten Start.

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Dein Team! Deine Pflicht!

Dein Team! Deine Pflicht!

3m 46s

Hallo, ich bin Kai Boyd!

In diesem Podcast erhälst Du wertvolle Tipps, wie Du deine Mitarbeiter erfolgreich führen kannst! Und das Beste: Diese Tipps funktionieren wirklich.

Es gibt Antworten auf die Fragen:

Wie sporne ich meine Mitarbeit an, anstatt sie zu nerven?
Budget wird gestrichten, der Chef wechselt ständig die Richtung - wo bleibt da noch die Zeit, die eigenen Mitarbeiter zu führen?.

Wie bekommt ich das alles wieder in den Griff?

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